如何正确的理解和分析用户需求?
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3、两种需求分析方法
1.HMW:how might we=我们可以如何=怎么办(Designhackthon)
流程
问题:明确用户场景问题(问题需要聚焦及开放)
例1:公司想要冲刺业绩/清理库存,如何促销?
例2:用户购后评价率低于8%应该怎么办?
手段:HMW方法分解问题
拆解问题
积极:如何让用户自发资源的解决问题?
转移:怎样让其他人帮助解决这个问题?
脑洞:怎样想些脑洞大开,平常不敢想的方案?
分解:把大的问题分解成几个小的步骤?
否定:想什么办法能让用户放弃这个想法?
方案:脑暴
全部都要想要解决的方案,全部穷举
优先级:分类排序
MVP:流程与原型设计
分析需求
步骤
澄清问题
原始需求是什么层次?(方案级还是问题级?)
想要解决谁的、什么问题?
用户遇到现在的问题会采取什么样的解决方案?
这个问题中有需要进一步细化和明确的概念吗?
了解背景
场景(功能)
该需求谁使用?什么时候使用?具体怎么做?
术语(数据)
有需要澄清的业务术语吗?它们的格式是什么?
环境(质量)
不做谁生气?多久生气一次?为什么?多久用一次?
建议并确定解决方案
要解决这个问题有哪些可行的解决方案
这些方案的实现成本分别有多少?
你觉得哪种最合适?(解决问题/成本合适)
该解决方案对用户而言有什么优缺点?
有其他需要挖掘的需求吗?
1.HMW:how might we=我们可以如何=怎么办(Designhackthon)
流程
问题:明确用户场景问题(问题需要聚焦及开放)
例1:公司想要冲刺业绩/清理库存,如何促销?
例2:用户购后评价率低于8%应该怎么办?
手段:HMW方法分解问题
拆解问题
积极:如何让用户自发资源的解决问题?
转移:怎样让其他人帮助解决这个问题?
脑洞:怎样想些脑洞大开,平常不敢想的方案?
分解:把大的问题分解成几个小的步骤?
否定:想什么办法能让用户放弃这个想法?
方案:脑暴
全部都要想要解决的方案,全部穷举
优先级:分类排序
MVP:流程与原型设计
分析需求
步骤
澄清问题
原始需求是什么层次?(方案级还是问题级?)
想要解决谁的、什么问题?
用户遇到现在的问题会采取什么样的解决方案?
这个问题中有需要进一步细化和明确的概念吗?
了解背景
场景(功能)
该需求谁使用?什么时候使用?具体怎么做?
术语(数据)
有需要澄清的业务术语吗?它们的格式是什么?
环境(质量)
不做谁生气?多久生气一次?为什么?多久用一次?
建议并确定解决方案
要解决这个问题有哪些可行的解决方案
这些方案的实现成本分别有多少?
你觉得哪种最合适?(解决问题/成本合适)
该解决方案对用户而言有什么优缺点?
有其他需要挖掘的需求吗?
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