Question

薪酬的构成有哪些分类

Answer 1

薪酬的分类：
1、货币性薪酬:
包括直接货币薪酬、间接货币薪酬和其他的货币薪酬。其中直接薪酬包括工资、福利、奖金、奖品、津贴等;间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗属保险、住房公积金、餐饮等;其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。
2、非货币性薪酬:
包括工作、社会和其他方面。其中工作方面包括工作成就、工作有挑战感、责任感等的优越感觉;社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值等;其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境、弹性工作时间等。
3、薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。
二、薪酬体系的主要方法
1、第一步首先展开对企业的工作分析，确定企业需要什么样的岗位，并建立相关岗位的岗位说明
书，这是薪酬体系设计的基础;
2、第二步是建立一套科学的岗位评价方法，评价各个岗位的重要性或“相对价值”，并将所有的
岗位都纳入到一个工资级档系统中，以形成企业的工资级别。比如将整个企业的工资体系设计为10
级，秘书这个岗位的工资定为5级，而董事长这个岗位的工资就是10级。通过这样的办法，可以解决
薪酬确定中内部公平性的问题。
3、第三步展开薪酬调查，并由企业根据自己的薪酬政策确定 每个工资级别的薪酬定位，比如确定
应该是按照市场上的25P、50P还是75P来定位。这样做的目的是保证薪酬的外部吸引力。
4、第四步确定薪酬结构，这里既包括确定固定工资和浮动工资的比例，也包括确定岗位工资和技能工资的关系等。比较常见的办法是把工资级别设计为一个区间，并在这个区间中划分出不同的档次。同一岗位的不同员工将根据他们的技能、经验、学历的不同，对应于不同的工资级档。
法律依据:
《企业所得税法实施条例》第三十四条：企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。前款所称工资薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与员工任职或者受雇有关的其他支出。

Answer 2

薪酬的构成通常可以分为以下几个分类：
1. 固定薪酬：固定薪酬是指员工在固定时间段内按照约定的金额或者工资等级获得的固定报酬，不受员工个人或团队绩效的影响，通常作为员工的基本报酬。固定薪酬包括基本工资、津贴、补贴等。

2. 绩效薪酬：绩效薪酬是根据员工的绩效表现而定的薪酬，通常与员工的工作表现、目标达成、业绩结果等相关联。绩效薪酬可以通过个人绩效奖金、团队绩效奖金、年终奖金、股权激励等形式来体现。

3. 变动薪酬：变动薪酬是根据员工在特定时期内的表现和业绩结果而定的薪酬，通常与员工的绩效、业务量、销售额等相关联。变动薪酬可以通过提成、销售奖金、业务奖金等形式来体现。

4. 福利和福利待遇：福利和福利待遇是员工在工作中获得的一系列非金钱形式的报酬，包括员工福利计划、医疗保险、养老保险、子女教育补贴、员工旅游、健身俱乐部会员等。

5. 非货币性薪酬：非货币性薪酬是一些不直接以金钱形式给予的员工报酬，例如员工的职业发展机会、培训和学习机会、工作灵活性、工作环境等。

6. 股权激励：股权激励是指将公司的股权或股票期权授予员工作为薪酬的一种形式，使员工能够分享公司的增值和成长。

以上是常见的薪酬构成分类，不同组织和行业可能会根据实际情况和策略进行调整和组合。设计合适的薪酬构成分类需要综合考虑组织的战略目标、员工的需求和市场竞争情况，以确保薪酬体系能够有效地激励员工发挥其潜能。