职位分析的结果通常表述为复杂性和间接性这两类信息
1、通过职位分析,有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为,以帮助员工自觉主动地寻求工作中存在的问题并且圆满地实现职位对于企业的贡献。
2、在职位分析过程中,企业人力资源管理人员能够充分地了解企业经营的各个重要业务环节和业务流程,从而有助于公司的人力资源管理职能的真正上升到战略地位。
3、借助职位分析,企业的最高经营管理层能够充分地了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作,可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象,对职位进行及时的调整,从而有助于提高企业的协同效应。