Question

采购在企业中的地位和作用

Answer 1

采购制约着项目产品销售工作的质量，采购制约着项目研发工作的质量，采购决定着项目最终产品周转的速度，采购关系到项目经济效益的实现程度，做好采购可以合理利用物质资源，做好采购可以沟通经济联系，做好采购可以洞察市场的变化趋势

扩展资料：

企业实施采购外包的优势主要体现为：

1、加速采购业务重构。

企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略．可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。

2、利用企业的外部资源。

如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业采购 [2]  外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利，由此决定是否应该采取采购外包策略。

3、分担采购风险。

企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的“外包”供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。

参考资料来源：百度百科-采购