为什么很少有公司实行八小时工作制?
存在即合理(指大多数人群)
八小时工作制
一,时间固定
所有人都是在同一个时间上班,同一个时间下班,所以时间是相对很固定的,客户可以知道在什么时间找到这样的工作人员,同时员工也知道什么时间该做什么事情。
二,发生由来
其实这种工作方式他是在以前需要多人同时通力协作的,流水线上所产生的一种八小时工作制。因为流水线需要所有人合作,如果缺了某个人,会造成整条流水线效率的降低,所以才催生出这种适合劳动密集型公司的工作机制。
三,不足
在现阶段,越来越趋于模块化的工作范围当中,如果采用八小时工作制,会限定死所有人的一个工作时间,从而导致整个弹性项目的效率降低。
四,利于管理
因为所有人都是统一的,所以利于管理。方便对所有的员工进行统一的管理,统一的安排。
弹性工作制
一时间不定
这种工作方式由于是弹性工作,所以时间是不确定的。员工可以自主把握好上班的时间。
二效率加速
目前的弹性工作机制基本上是对针对某些项目制的一些公司,由于是项目制,所以工作时间非常不定,以项目为基准,所有人都为项目服务,所有人的一个工作效率得到加快,加强。
三不利于管理
由于是弹性工作机制,所以很多人不知道什么时间上班,不知道什么时间下班,这就对管理造成了很大的困扰。
所以工作方式没有什么合理不合理,只有适合不适合,只要知道我们最终的目标是追求工作效率的最大化就可以了。
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