Question

员工情绪管理 如何发挥员工最佳的工作状态

Answer 1

有钱就好办事，奖罚分明，多劳多得少劳少得。

Answer 2

先不谈上下级管理，如果你只是一个在工作的员工，站在员工的位置，你觉得怎么才能让你发挥最佳的工作状态?
可能每个人对工作的态度不一样，有的人在意的是工作环境，有的人在意的是身边的人，有的人在意的是每个月领到的工资，有的人在意的是在工作上得到的小成就……
要发挥员工最佳的工作状态，我个人觉得应该满足员工在意的“点”，给予足够的精神和物质上奖励及激励，让他们对公司满意，对工作内容满意，能把现在做的事变成是在跟自己做事儿(相信我，只有跟自己相关的事儿，才会最上心)，就能明确自己的工作目标、清晰的工作计划，相信员工应该能把自己的工作状态调整到最佳。

Answer 3

1. 及时发现员工负面情绪

2. 减少临时工作安排

3. 工作分配合理（杜绝忙的人忙死，闲的人闲死）

4. 及时认可员工，给员工创造工作空间（不指手画脚）

5. 奖罚分明（责任划分明确，不让员工背锅）

6. 晋升制度完善（让员工看到自己的未来）

7. 公私分明（领导减少让员工、下属接手私事）

8. 福利待遇适合（只有付出与收获成正比，才会让员工少说怨言）

9. 减少冗长会议召开

10. 从领导开始，工作以高效为原则

    希望我的回答您能采纳想要找人谈职场心情，聊职场八卦 威信弓号：E职一课不见不散

Answer 4

加薪

Answer 5

奖励机制