Question

人力资源管理系统哪一个好用？

Answer 1

北京勤科从04年到现在一直专注于ehr领域，采用本庆轿地化部署，勤科人力资源管理系统集团管控，分级管理，私有部署数据安全可控，灵活配置，维护方便。勤科是中国专业的人力资源管理系统和解决方案提供商、人力资源管理信息化移动互联网业务的引领者。目前，勤科通过不断创新与服务，为国内外9200余家政府机关、事业单位、企业提供人力资源管理信息化解决方案，在线服务人数近3000万人，并为这些单位赢得了巨大的可持续发展的人力资源管理信息化优势。
通过勤科人力资源管理系统的建设，实现组织管理、人事关系、薪酬发放、招聘管理、绩效管理、培训与发展管理的人力资源管理信息化。通过项目实现一个全员参与的人力资源管理信息系统，为领导搭建一个决策平台，为员工提供一个参与自身相关事务管理的这样一个工具。
勤科人力资源系统包括但不限于以下模块：组织管理、人力资源规划、招聘管理、人事信息管理、员工事务管理、劳动合同管理、证书及备案管理、时间管理、薪酬社保、绩效考核、培训管理、学习平台、干部管理、全员自助平台、移动应用等。
勤科人力资源管理系统特点如下：
1）与集团其他系统实现单点登录、接口对接、数据同步以及业务流程唯差春代办事务的系统自我推送；
2）业务流程全部信息化（HR所有的业务流程包括入职、离职、职位升迁、合同变更，薪资发放等都是通过系统来实现）；
3）业务平台管理模式自定义：实现集团管控的同时，也实现各地有自己的管理差异，系统能灵活定义管理模式；
4）所有查询选择可进行复选、所有查询可进行穿透、查询方案可保存；
5）系统平台能提供用户二次开发的能力，包含且不限于，模块的增加，表以及字段的增加，报表的开发以及基于角色的授权；
6）系统平台有管理者界面，以清晰简洁的图标形式展现人力资源相关参数指标，指标可自行定义；
7）所查询的历史数据就是当时实时的数据，包含且不限于人事信息，薪酬发放信息等过往历史信息；
8）在项目实施和试运行中，对系统进行相关修订﹐达到我司对各种模块的功能需求；
9）根据公司考勤管理制度﹑薪资等级制度﹑薪资计算标准﹑绩效考核制指耐度等各项管理制度﹐来进行各种公式定义、运算定义；
10）薪资运算公式可灵活自定义；
11）确保系统各种基础数据、报表等数据准确；
12）提供灵活多变的报表统计分析，报表可灵活自定义，辅助决策、支持企业战略；
13）具有手机审批、手机自助功能，提供手机自动升级机制。

Answer 2

推荐企典软件eHR系统 ,它是有100多位专家团队打造,功能除了包含:基础的入、转、调、育、留、离人才全生命周期管理，还包括人才的选拔、任用、继任方面加入了专业的测评和360能力环评功能；真正将知人善用、能岗匹配落地到企业实处，大大降低企业用工风险。为企业搭建一套合情合理、合法合规的管理体系。
1、组织管理：职级、职层、薪级薪档：让全员清晰自己的职业发展路径和地图，构建员工晋升发展通道。
2、员工管理：员工花名册、员工电子档案、人事报表、人事表格、员工关系、奖惩记录等入、转、调、奖、惩、离流程管理，全方位员工档案查询和调取，便捷处理各项人事工作
3、假勤管理：考勤规则、排班管理、考勤分组、考勤报表等、适配多样化考勤排班打卡规则行余御、灵活应对不同考勤场景，异常提醒，自动统计结果，提升全员体验感的同时也提高HR效率
4、绩效管理：我的绩效、团队绩效、绩效改进、绩效面谈、绩效模板设置、支持KPI、OKR、360等多种考核模式，自动关联目标和结果，全员目标统一一致；确保目标有效达成
5、薪酬管理：社保公积金、薪资规则、薪资挡案、薪酬报表、薪资发放、年终奖计算等灵活适配不同企业薪资结构方案，多样化薪资激励模式，满足不同性质员工激励政策。自动薪资核算，激活组织的同时减少计算的烦恼。
6、人才管理：毁嫌入职测评、岗位建模、胜任力模型、360评测、人才盘点、继任档岩地图等确保企业知人善用人才继任阶梯打造。
7、企业管理一体化：标准人力资源应用结合低代码平台打通第三方系统数据，可根据企业情况专属定制薪酬激励及人才管体系。如：股权分配、奖金池分配、项目奖金分配等。