有没有什么东西是曾风靡一时但是现在已经消失了的?
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TOP5:万能充
巅峰时间:2013年,几十万批量试单仅三天销售一空
原因:被时代淘汰
万能充可以说是80、90年代人的独特记忆的物品之一,无论如今发展怎样,也能够瞬间激起大家的时代记忆。
根据相关数据的显示,在2003年10月底,中国的移动电话与固定电话用户,已经分别达到了2.59638亿户和2.55139亿户,使用移动电话的用户在国内首次超过了固定电话的用户。
同时期,中国的手机厂商如雨后春笋般地涌现,较为大众所知的比如有:海尔、联想、TCL等等。并且,当时国产手机大部分以低廉的价格获得了广大手机用户的青睐。
由于各种各样型号的手机的电池千差万别,相当不统一,导致消费者几乎每换一台手机就必须更换一个充电器。手机配件的不完善自然就成为了国产手机诸多问题中最大的问题之一。
正是为了抓住这个商机,2003年,手机万能充电器问世,也被大家称作"万能充"。
令企业始料不及的是,这个看似十分简单、外观独特的充电器一经推出,便获得市场的畅销。企业方为此还表示,“第一次推出的几十万批量试单,在短短三天内便全部售完,完完全全出乎意料。”
随着科技的发展,手机越来越智能化。厂家为了让手机更轻薄、增加用户换手机的频率,因此现在很多的智能手机都不支持拆卸电池了,如此一来,万能充就没有了用武之地。
此外万能充对手机电池有一定的损害,而不可拆卸电池避免出现电池松动和接触不良的现象,安全性相对较高。再加上现在各种充电宝产品的出现,人们不会选择随身再带一款备用电池,万能充也就失去了它的作用。
相关人士分析表示万能充的消失或为两方面的原因:一是社会的进步所带来的淘汰所致;二是当时万能充达到了鼎盛时期,就应着"傲者必败"的千古道理,未及时跟着时代、科技的发展对自身产品进行创新开发,而被市场所淘汰。
在这里,邦哥想起了网上曾流传有这么一个富含哲理的段子:曾经它叫万能充,现在它却什么都充不了。所以说,不要老拿自己过去当回事,世界在变,你如果不变,也会像万能充一样,曾经的万能,成为现在的无能。
TOP4:波导手机
巅峰时间:2000年销售70万台手机,夺国产手机销售第一
原因:创新问题;时代淘汰
“下蛋公鸡,公鸡中的战斗机,哦耶。”2007年春晚,“白云”和“黑土”又一次登上央视舞台,在小品《策划》中,宋丹丹这句源自“波导手机,手机中的战斗机”的经典台词,成为波导手机最后的热闹与辉煌。
一转眼12年过去,“白云”和“黑土”早已不再登上央视春晚的舞台,而那句经典广告词的主角——波导手机,也在激烈的竞争中掉下队来。
第一代国产手机中波导无疑站在潮头。2003年的波导占据全国手机市场销量的头名,并将第一保持了7年,也是国内第一家跻身全球前10名的手机品牌。但如今,在华为、OV、小米等国产手机的光芒下,波导的身影早已不见。
1999年,第一台波导手机上市,请来国际知名歌手李玟为其代言,又贷款4000万在央视投放广告,迅速打响知名度。这款外形、性能内外兼修,口碑与宣传齐飞的手机,为波导赢得开门红。据市界报道, 2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机销售第一。
同年,波导完成了在上海交易上市。2001年,波导首次超越所有国际品牌,占据国内手机市场最大份额。2003年,国际权威市场调研机构IC Insights公布的2004年度全球十大手机供应商名单,波导位列第八,成为唯一上榜的中国手机品牌。2005年,凭借1393万台的销售量,波导手机第六次成为国产手机销售冠军。
尽管此时的波导看起来风光无限,却潜藏着许多危机。
据市界报道,2003年波导在广告宣传费上的支出高达2.58亿元,而研发费用却不升反降,仅为广告费的1/5。长期核心技术研发的缺位,导致曾打败摩托罗拉、诺基亚的波导,很快遭遇国际品牌和山寨手机的联合狙击。
2007年前后正是智能手机整装待发的时代,手机市场面临重新洗牌。然而波导却在此时“玩起了”汽车,先后投资宁波神马汽车与长丰汽车却严重滞销,被车“伤了心”,又开始关注房产,理财投资。
“三心二意”的波导就是不肯集中精力在主业手机上,2008年还因与萨基姆之间的摩擦终止合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线,错过智能手机的发展机遇。
2007年到2008年,波导股份分别亏损5.94亿元、1.67亿元,被戴上“ST”的帽子。其创始人徐立华还因战略失误获得了2008年7月《福布斯》评选的中国(非国有)上市公司最差老板排行榜的“头名”。
如今波导传统的手机主板及整机业务整体低迷,业务模式逐渐转变为简单的委托加工,曾经的“国产第一”沦为“代工厂”。
其年报显示,2018年波导实现营收6.07亿,同比减少62.5%。波导不得不靠投资收回手机业务的亏损,2018年波导通过资产征收获得处置收益及银行理财投资收益等非经常性损益达到3751万元,占利润总额的比例达到113%。
曾经的第一代国产手机最强者,早已“泯然众人矣”。
TOP3:小霸王游戏机
巅峰时间:1995年,年营收10亿元
原因:创新问题,转型失败
《魂斗罗》、《坦克大战》、《马里奥》...在没有智能手机的年代,玩游戏都是插卡玩的——小霸王游戏机又叫红白游戏机,对于8090而言,小时候的记忆绝对少不了它的存在。
在沉寂多年后,2018年4月,有消息称小霸王预借VR之力回归游戏机市场,曾让不少人对其充满期待。
但由于难以在基本固定的市场中撼动头部品牌的地位,其回归之路充满坎坷。在去年8月初的ChinaJoy展会上,小霸王正式发布了新一代游戏电脑Z+,一度成为游戏领域热点话题。
这款本应当去年8月与消费者见面的产品,在ChinaJoy展会短暂亮相后便销声匿迹。邦哥发现,小霸王Z加游戏机官方网站已无法正常访问。
等来的却是小霸王新主机团队的解散和欠薪风波。5月12日,有媒体报道称,知情人士透露,小霸王游戏机项目团队已于5月10日解散直接负责该项目的小霸王上海分公司也已经遣散。
成立于1987年中山市的小霸王公司,一开始是主为少年儿童的学习设定的,运营两年后亏损200万元,当时接手小霸王的就是如今步步高集团董事长段永平,在任天堂带来的游戏机浪潮中这间小厂果断转型游戏机,模仿当时售价昂贵的任天堂FC主机,制作售价较低的小霸王系列游戏机,推出一系列的游戏,同时借助明星效应,小霸王很快便家喻户晓。
小霸王最辉煌的时刻源于电视机文化盛行。当时人们很多的讯息都是从电视机上获取的,大到新闻资讯小到百姓购物。
初代的小霸王就像是最初的任天堂游戏机一样,将手柄与屏幕相结合,只能够玩一些黑白画面的简单益智游戏,新一代的小霸王改成了游戏机+游戏磁盘+显示器+手柄的组合。其中,新一代小霸王显示器被独立分隔开,可以将游戏机连在任意具有DVD接口的显示器上,比如家家户户必备的电视机。
小霸王将自己的游戏机与电视机紧紧连接在一起,这款游戏机也变成了小霸王的吸金利器。
据公开报道,小霸王在1994年营收超过4亿元,销量突破百万,占据国内80%市场份额;到了1995年,小霸王年度营收翻升至10亿元,和娃哈哈相当。
但是成也电视机败也电视机,由于小霸王游戏机与电视机捆绑之后的效果太好,导致游戏开发商没有注意到已经悄然兴起的电脑游戏。
随着3D技术的兴起,让电脑游戏的风头完全盖住了风光一时的手柄游戏,游戏厂商也开始开发出来了3D画面游戏,其中代表就是CS。而手柄想要进军3D游戏可是难上加难。
巅峰时间:2013年,几十万批量试单仅三天销售一空
原因:被时代淘汰
万能充可以说是80、90年代人的独特记忆的物品之一,无论如今发展怎样,也能够瞬间激起大家的时代记忆。
根据相关数据的显示,在2003年10月底,中国的移动电话与固定电话用户,已经分别达到了2.59638亿户和2.55139亿户,使用移动电话的用户在国内首次超过了固定电话的用户。
同时期,中国的手机厂商如雨后春笋般地涌现,较为大众所知的比如有:海尔、联想、TCL等等。并且,当时国产手机大部分以低廉的价格获得了广大手机用户的青睐。
由于各种各样型号的手机的电池千差万别,相当不统一,导致消费者几乎每换一台手机就必须更换一个充电器。手机配件的不完善自然就成为了国产手机诸多问题中最大的问题之一。
正是为了抓住这个商机,2003年,手机万能充电器问世,也被大家称作"万能充"。
令企业始料不及的是,这个看似十分简单、外观独特的充电器一经推出,便获得市场的畅销。企业方为此还表示,“第一次推出的几十万批量试单,在短短三天内便全部售完,完完全全出乎意料。”
随着科技的发展,手机越来越智能化。厂家为了让手机更轻薄、增加用户换手机的频率,因此现在很多的智能手机都不支持拆卸电池了,如此一来,万能充就没有了用武之地。
此外万能充对手机电池有一定的损害,而不可拆卸电池避免出现电池松动和接触不良的现象,安全性相对较高。再加上现在各种充电宝产品的出现,人们不会选择随身再带一款备用电池,万能充也就失去了它的作用。
相关人士分析表示万能充的消失或为两方面的原因:一是社会的进步所带来的淘汰所致;二是当时万能充达到了鼎盛时期,就应着"傲者必败"的千古道理,未及时跟着时代、科技的发展对自身产品进行创新开发,而被市场所淘汰。
在这里,邦哥想起了网上曾流传有这么一个富含哲理的段子:曾经它叫万能充,现在它却什么都充不了。所以说,不要老拿自己过去当回事,世界在变,你如果不变,也会像万能充一样,曾经的万能,成为现在的无能。
TOP4:波导手机
巅峰时间:2000年销售70万台手机,夺国产手机销售第一
原因:创新问题;时代淘汰
“下蛋公鸡,公鸡中的战斗机,哦耶。”2007年春晚,“白云”和“黑土”又一次登上央视舞台,在小品《策划》中,宋丹丹这句源自“波导手机,手机中的战斗机”的经典台词,成为波导手机最后的热闹与辉煌。
一转眼12年过去,“白云”和“黑土”早已不再登上央视春晚的舞台,而那句经典广告词的主角——波导手机,也在激烈的竞争中掉下队来。
第一代国产手机中波导无疑站在潮头。2003年的波导占据全国手机市场销量的头名,并将第一保持了7年,也是国内第一家跻身全球前10名的手机品牌。但如今,在华为、OV、小米等国产手机的光芒下,波导的身影早已不见。
1999年,第一台波导手机上市,请来国际知名歌手李玟为其代言,又贷款4000万在央视投放广告,迅速打响知名度。这款外形、性能内外兼修,口碑与宣传齐飞的手机,为波导赢得开门红。据市界报道, 2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机销售第一。
同年,波导完成了在上海交易上市。2001年,波导首次超越所有国际品牌,占据国内手机市场最大份额。2003年,国际权威市场调研机构IC Insights公布的2004年度全球十大手机供应商名单,波导位列第八,成为唯一上榜的中国手机品牌。2005年,凭借1393万台的销售量,波导手机第六次成为国产手机销售冠军。
尽管此时的波导看起来风光无限,却潜藏着许多危机。
据市界报道,2003年波导在广告宣传费上的支出高达2.58亿元,而研发费用却不升反降,仅为广告费的1/5。长期核心技术研发的缺位,导致曾打败摩托罗拉、诺基亚的波导,很快遭遇国际品牌和山寨手机的联合狙击。
2007年前后正是智能手机整装待发的时代,手机市场面临重新洗牌。然而波导却在此时“玩起了”汽车,先后投资宁波神马汽车与长丰汽车却严重滞销,被车“伤了心”,又开始关注房产,理财投资。
“三心二意”的波导就是不肯集中精力在主业手机上,2008年还因与萨基姆之间的摩擦终止合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线,错过智能手机的发展机遇。
2007年到2008年,波导股份分别亏损5.94亿元、1.67亿元,被戴上“ST”的帽子。其创始人徐立华还因战略失误获得了2008年7月《福布斯》评选的中国(非国有)上市公司最差老板排行榜的“头名”。
如今波导传统的手机主板及整机业务整体低迷,业务模式逐渐转变为简单的委托加工,曾经的“国产第一”沦为“代工厂”。
其年报显示,2018年波导实现营收6.07亿,同比减少62.5%。波导不得不靠投资收回手机业务的亏损,2018年波导通过资产征收获得处置收益及银行理财投资收益等非经常性损益达到3751万元,占利润总额的比例达到113%。
曾经的第一代国产手机最强者,早已“泯然众人矣”。
TOP3:小霸王游戏机
巅峰时间:1995年,年营收10亿元
原因:创新问题,转型失败
《魂斗罗》、《坦克大战》、《马里奥》...在没有智能手机的年代,玩游戏都是插卡玩的——小霸王游戏机又叫红白游戏机,对于8090而言,小时候的记忆绝对少不了它的存在。
在沉寂多年后,2018年4月,有消息称小霸王预借VR之力回归游戏机市场,曾让不少人对其充满期待。
但由于难以在基本固定的市场中撼动头部品牌的地位,其回归之路充满坎坷。在去年8月初的ChinaJoy展会上,小霸王正式发布了新一代游戏电脑Z+,一度成为游戏领域热点话题。
这款本应当去年8月与消费者见面的产品,在ChinaJoy展会短暂亮相后便销声匿迹。邦哥发现,小霸王Z加游戏机官方网站已无法正常访问。
等来的却是小霸王新主机团队的解散和欠薪风波。5月12日,有媒体报道称,知情人士透露,小霸王游戏机项目团队已于5月10日解散直接负责该项目的小霸王上海分公司也已经遣散。
成立于1987年中山市的小霸王公司,一开始是主为少年儿童的学习设定的,运营两年后亏损200万元,当时接手小霸王的就是如今步步高集团董事长段永平,在任天堂带来的游戏机浪潮中这间小厂果断转型游戏机,模仿当时售价昂贵的任天堂FC主机,制作售价较低的小霸王系列游戏机,推出一系列的游戏,同时借助明星效应,小霸王很快便家喻户晓。
小霸王最辉煌的时刻源于电视机文化盛行。当时人们很多的讯息都是从电视机上获取的,大到新闻资讯小到百姓购物。
初代的小霸王就像是最初的任天堂游戏机一样,将手柄与屏幕相结合,只能够玩一些黑白画面的简单益智游戏,新一代的小霸王改成了游戏机+游戏磁盘+显示器+手柄的组合。其中,新一代小霸王显示器被独立分隔开,可以将游戏机连在任意具有DVD接口的显示器上,比如家家户户必备的电视机。
小霸王将自己的游戏机与电视机紧紧连接在一起,这款游戏机也变成了小霸王的吸金利器。
据公开报道,小霸王在1994年营收超过4亿元,销量突破百万,占据国内80%市场份额;到了1995年,小霸王年度营收翻升至10亿元,和娃哈哈相当。
但是成也电视机败也电视机,由于小霸王游戏机与电视机捆绑之后的效果太好,导致游戏开发商没有注意到已经悄然兴起的电脑游戏。
随着3D技术的兴起,让电脑游戏的风头完全盖住了风光一时的手柄游戏,游戏厂商也开始开发出来了3D画面游戏,其中代表就是CS。而手柄想要进军3D游戏可是难上加难。
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