什么是六西格玛管理工具的离散数据测量系统分析?

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婷飘渺之旅
2016-11-25 · TA获得超过640个赞
知道小有建树答主
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  一、离散数据测量系统的重复性和再现性
  1、重复性
  当某个检验员两次判断同一部品的外观缺陷,判断结果之间可能存在差异。这称作离散数据测量系统的重复性误差。
  
  2、再现性
  两个检验员判断同一部品的外观缺陷,可能得出不同的结论,这称作离散数据测量系统的再现性误差。
  
  3、离散数据的测量
  是将被测量对象与某个标准做比较、并根据其是否满足标准做出“接受”或“不接受”的过程,离散数据测量系统有效性是确认该测量系统鉴别被测量对象“好”与“坏”的能力。
  
  4、根据离散数据测量系统的特点,在对离散数据测量系统进行分析
  分析时应同时选择“好”、“坏”、和“边缘状态”的样本进行分析。
  
  二、离散数据测量系统分析的目的
  离散数据测量系统分析的目的有以下几个:
  1、确认单个检验员重复检验的一致程度即确认重复性误差的大小。
  2、确认多个检验员检验结果之间的一致性即确认再现性误差的大小。
  3、确认检验员的检验结果与标准之间的一致性。
  4、确认离散数据测量系统总的测量误差。
  
  三、离散数据测,系统分析的条件和要求
  1、需要最少30个以上的样品,包括良品、不良品及边缘品。
  2、两个以上的检验员。
  
  四、离散数据测量系统分析的方法与步骤
  1、由两个检验员抽取30个样品
  首先由每个检验员随机测量(检验)每个样品1次,记录测量结果,间隔3天后每个检验员重新测量每个样品一次,记录测量结果。
  
  2、对测量数据进行分析
  ①需要确认的项目为:
  ·重复性百分比--量化检验员个人误差
  ·再现性百分比--量化检验员之间的误差
  ·一致性百分比--量化测量系统总误差
  ·与标准一致性的百分比--量化测量准确度
  
  注意,在连续数据测量系统分析中,一般并不需要评估测量准确度,因为连续数据测量系统分析有个前提条件,就是测量仪器必须在校正有效期内,这保证了测量系统的测量准确度,故不需评价。
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匿名用户
2016-11-25
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  6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。“σ”是希腊文的一个字母,在统计学上用来表示标准偏差值,用以描述总体中的个体离均值的偏离程度,测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。6σ是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966% 是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程,特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为过程能力用σ来度量后,σ越大,过程的波动越小,过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力就越强。6σ理论认为,大多数企业在3σ~4σ间运转,也就是说每百万次操作失误在6210~66800之间,这些缺陷要求经营者以销售额在15%~30%的资金进行事后的弥补或修正,而如果做到6σ,事后弥补的资金将降低到约为销售额的5%。   为了达到6σ,首先要制定标准,在管理中随时跟踪考核操作与标准的偏差,不断改进,最终达到6σ。现己形成一套使每个环节不断改进的简单的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。   ★界定:确定需要改进的目标及其进度,企业高层领导就是确定企业的策略目标,中层营运目标可能是提高制造部门的生产量,项目层的目标可能是减少次品和提高效率。 界定前,需要辨析并绘制出流程。   ★测量:以灵活有效的衡量标准测量和权衡现存的系统与数据,了解现有质量水平。   ★分析:利用统计学工具对整个系统进行分析,找到影响质量的少数几个关键因素。   ★改进:运用项目管理和其他笄管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案。   ★控制:监控新的系统流程,采取措施以维持改进的结果,以期整个流程充分发挥功效。
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