Question

创业计划书的总体结构分为哪三个部分？

Answer 1

创业计划书，也可以做叫商业计划书（BP）。一份完整的BP总体结构不能简单归为三个部分，主要分为以下内容：

1、执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

2、公司：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

3、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。

5、管理团队：描述核心团队成员，该团队成员担任的职位发生的何种左右。

6：财务分析:确定这部分是真实地反映了你当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。

7、风险评估：预判以后可能发生的事故，以及相应的对应措施，清楚的描述该如何规避风险及应对风险。

如果你对商业计划书不了解，建议你下载一下商业计划书看看，先别急着创业，把商业计划书写好才是正事，磨刀不误砍柴工。

Answer 2

（一）摘要
摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个商业计划书的精华，涵盖计划书的要点，以求一目了然，在短时间内给使用者留下深刻的印象。
（二）企业介绍
这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍融资企业或项目的基本情况。具体而言，如果企业处于初创期，现在也只有一个美妙的商业创意，那么，应重点介绍创业者的成长经历，求学过程，并突出其性格、兴趣爱好和特长，创业者的追求，独立创业的原因以及创意如何产生。
（三）管理团队的介绍
管理团队是投资者非常看重的，这部门主要是向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能力、职业道德和素质，使投资者了解管理团队的能力，增强投资者信心。

Answer 3

一份完整的创业计划书应该包括：封面、摘要、公司介绍、行业背景分析、项目介绍、效益分析、融资规划、风险分析等内容。