Question

固定资产管理制度及流程

Answer 1

一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准

本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类

1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；

2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；

3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

Answer 2

固定资产管理制度及流程需要注意以下几点：

1. 系统对企业账、卡、物进行统一管理，实现信息共享，解决了企业各部门之间信息不畅、沟通困难等难题，提高了整体工作效率。

　　2.系统优化固定资产管理，多部门。多单位资产信息及时更新。统一管理，提高资产周转率，减少企业资金占用，降低固定资产流动率。

　　3.系统设置事件提醒功能，当固定资产存货达到警戒线时，可自动生成一份采购清单，减少工作量，使采购人员能及时制定采购计划，从而节约不必要的采购开支。

　　4.系统对固定资产信息进行归类、归档，用图文结合方式帮助企业对各类固定资产信息进行统计分析，有效提高了企业资产管理的效率和水平。

　　5.系统承担大部分工作内容，大大减少了工作量，帮助员工迅速完成工作，提高了工作效率，有效降低了企业人力成本。

　　6.该系统自动生成报表，确保数据及时准确，使财务结算能够迅速完成，提高财务人员的工作效率，企业管理者也可以对企业资金动态进行实时监控，掌握其资金动态。

　　7.系统提供可视化数据，方便企业管理者了解业务动态和工作进度，帮助企业实现标准化管理，减少出货差错率。提高产品质量，使企业竞争力稳步提升。

　　8.企业管理者能根据系统数据作出准确判断，及时决策和发出指令，从而迅速应对市场变化，提高企业效益。资产管理系统已成为大多数企业实现信息化管理、提高管理效率的重要组成部分。