一个与员工打成一片的领导,会更有利于工作的开展吗?
职员们喜欢领导:友好、亲切、没有脾气、努力帮助别人、能说会道、关心别人、不批评、原谅职员的小缺点,甚至是满足职员的过分要求是最好的。职员们不喜欢领导:一丝不苟地笑,高高在上,千里之外拒绝人,要求太严格,原则性太强,不爱说话,善于批评,甚至脾气大,性格强,不注重面子。
我赞成领导,特别是一些水平较低的领导和职员融为一体。因为这些领导人是丙头玫瑰,所以整天和职员们一起工作,有些一起生活,和职员们一起工作是工作需要,也是现实环境的必要。工作要和员工融为一体。接近职员,和职员互相认识,但非常熟悉是管理上的优点。优点是知道职员的要求,知道所有职员的特长和弱点。职员们也知道领导人的性格、能力水平和领导人的管理手段。可以互相熟悉,有针对性地实施管理,妥协,协调,形成默契,提高管理效果。
领导不能和职员亲密,必须和职员保持适当的距离。这需要实行公平有效的管理。是保持适当的距离。否则脱离群众,脱离实际,管理脱离现实,效果就不好了。领导,特别是高水平的领导,要和职员保持一定的距离。领导是领导。必须定义自己的身份。这不是摆出官架子、官位、瞧不起职员,而是有职责的地方,有管理要求。确保地位超脱,便利指导调整。
员工喜欢平易近人,和大家一起做一个领导是对的,是可以理解的。领导,特别是基层领导,不能高高在上,要密切联系群众,与工作人员打成一片。但是,作为领导人,特别是高级领导人,不能与职员有牵连,要保持适当的距离,明确身份界限,明确工作责任,做好管理工作,以便行使工作制度赋予的权力。