Question

关于职场时间管理，你都有哪些好的办法？





Answer 1

那些在职场中发展得很好、工作效率很高的人无一不是把自己的时间管理得井井有条。做好时间管理，有以下几个建议：要把你的时间有效的分成几个部分：工作必要投入时间，就是为常规工作必须投入的时间，另外还有灵活运用的时间。在常规付出的时间里，要明确每一天的工作任务，然后必须要投入的时间就把大块的时间专注在手头工作上面，另外把工作更具重要紧急两个维度讲任务分成不通类型，去做那些重要又紧急的工作。

利用好清单，避免多任务切换。每个月我的手机日程安排都会提前排好，重要的出差、约见和电话会议等等，写下来的好处是不用让这些程序一直在大脑后来运行，可以留出更多的内存完成重要的任务，并且能在过程中保持专注。建议专注工作时可以备一个记事本，如果有其他的灵感出来，随时记下来，但不要想到一个就去做一个，很多时候就因为要查一个资料，又在网络上浏览了很长时间，而毫无意识，所以一定要避免这样的情况，就是避免多任务切换。

有固定工作习惯，利用好碎片时间。养成每天定时做一些常规的事物，就像习惯一样，这样是最不费力气最有效的路径，比如每天要看的常规数字报表，固定的时间固定做一些固定的事情，对自身启动来讲消耗最低。利用好碎片时间，通勤路上听书或者读书，或者浏览行业信息。两个重要任务之间，烧壶水，泡杯茶等，回复微信，或者等电梯的时候打一个短电话。其实时间对于每个人都是非常公平的。只是没有计划周详，主次先后及难易等方面。对你手头工作就是马上办的今天必须办完的，有些不急可以缓的要分清楚，能十分钟时间，绝不托延半秒，不要浪费时间作无意义事与人周旋。平时说话要简洁，经常总结自己的工作效率效果。

Answer 2

首先，明确工作目标，因为目标决定你的行为模式，目标决定你的起步方向，没有目标的行为会充满盲目，因此最好的办法是明确自己的工作目标。
那么怎么制定自己的工作目标呢？如果对自己要求高一点，试着给自己制定一个五年目标，然后倒推到三年目标，年度目标，每一个细分的目标都是对总体大目标的一个补充和汇总。年度目标之下，可以细分到季度目标，在进一步细化，第一季度，第二季度，可以细化到工作计划。时间管理的目的不是求快，时间管理的目的是为了让你把大多数的时间都花到有效的地方，慢一点没关系，确保自己最终能够达到目的地即可。

Answer 3

可以提前对工作事项进行合理的规划、适宜的编排，然后就能在目标明确、思路清晰的状态下有序地推进各项工作的进度，使得工作任务都能按时完成，而且我们还可以在提醒工具的协助下，对工作任务设置提醒，让自己在提醒通知的督促下，提升执行能力、提高工作效率。

Answer 4

首先就是要有相应的时间计划，然后在工作过程中也需要按部就班的完成所有的工作和任务，同时也不要拖沓，也需要不断的激励自己，一定要有规律。

Answer 5

提前做出一个计划，做出一个合理的工作安排，有一个好的习惯，让自己的工作效率有所提升，要随身携带笔记本