怎样才能快速的招聘到合适的员工?
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1、做好招聘前的准备工作,了解企业需要什么样的人(过往工作经历、具备条件、学历等因素)
2、选择合适的招聘渠道,一般高端的人才用到猎头,但费用较高。普通的职只或一般管理者,网络招聘基本能满足得到。
3、从企业最终的用人要求出发,选择最适合企业发展的人才。只有最适合企业的人,没有最优秀的人。毕竟企业与求职者之间是相互选择的。录用过于优秀的员工,入职后很难留得住员工,录用太差的员工,又达不到企业的要求。所以企业选择员工可关注有潜力,能与企业共同发展的员工。
2、选择合适的招聘渠道,一般高端的人才用到猎头,但费用较高。普通的职只或一般管理者,网络招聘基本能满足得到。
3、从企业最终的用人要求出发,选择最适合企业发展的人才。只有最适合企业的人,没有最优秀的人。毕竟企业与求职者之间是相互选择的。录用过于优秀的员工,入职后很难留得住员工,录用太差的员工,又达不到企业的要求。所以企业选择员工可关注有潜力,能与企业共同发展的员工。
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1.招聘渠道要合适,根据企业自身特点,选择适合的招聘渠道
2.招聘的人要合适,招聘人员能力和态度的情况对招聘有很大影响
3.招聘条件要合适,薪资福利待遇和所要招聘的员工要合理对应
2.招聘的人要合适,招聘人员能力和态度的情况对招聘有很大影响
3.招聘条件要合适,薪资福利待遇和所要招聘的员工要合理对应
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高端职位 找猎头公司
普通职位 用网站就可以 人才市场能找到好员工的几率很小
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提供信息给招聘网。
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