Question

员工沟通能力不够，该怎么办呢？

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Answer 1

我个人感觉，这种情况要具体情况具体分析。我们都知道，在职场中，沟通很重要。有的人，可能什么都没做，几句话就把老板哄的天花乱坠的。而有的人，兢兢业业，老黄牛一样的埋头苦干，但是却因为不善于沟通，而最终得不到自己想要的效果（升职加薪等等）。

当然，以上两种情况都是相对极端的。相信大家介于两者之间的大有人在。上班高效率的完成工作，然后摸摸鱼，一天就快快乐乐的结束了。很多人也因此安于现状，所谓温水煮青蛙，逐渐的丧失了斗志。

我要说的是，有的人，确实是沟通力不够。虽然很有能力，但是缺乏主动汇报进度的意识。所以有时候尽管自己做了很多，却往往被别人抢了功劳。或者是本来很重要的一个项目，因为自己的沟通不力，而导致公司没有漂亮的完成。面对这种情况，老板就要考虑一下用人成本了。面对有能力却不善沟通的下属，是去是留，该如何改善，需要多方面的考虑。如果这个人是核心骨干业务，那么就只有耐着性子一次次的磨合，让员工逐渐养成勤沟通、会沟通的能力。

但是有的人却属于那种，明明自己的沟通力没有问题，却宁可摸鱼也懒得实干。公司可以有一小部分这样的人存在。他们的存在，也会使得整体的工作氛围没那么压抑，不会时刻紧绷，导致员工心态崩塌。但是，一旦大部分人都这样，那么老板就要考虑一下用人成本了。毕竟公司不养闲人。该敲打的敲打，敲打无效的也只能合同到期让其走人了。

所以我认为，这种情况还是要落实到具体情况来进行分析的。不知道我说的观点对不对，欢迎大家评论区留言。

Answer 2

这种情况下还是需要让对方提升自己工作能力的，要学会和别人沟通与交流，否则也是很难去把工作更好的发展下去。

Answer 3

可以对于他们进行一些培训的，这样是可以让他们有一个更好的沟通能力，而且还可以更好的完成项目。

Answer 4

你应该把这个员工辞掉，然后再重新招一批人，然后再给员工进行培训。