Question

企业招聘的时候如何找到合适的人？

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Answer 1

国内不管是大小型公司都想要收纳，人才为获得更多优势，一个公司好与坏以及发展的怎么样主要是取决于公司的员工的工作和发展，毕竟员工在公司起到承上启下的关键性作用，所以很多公司在面试岗位的时候都会特别性观察应聘者的一些情况，并随之了解其是否是公司所需要的是不是要合适找的人。
一、与公司岗位匹配
其实这里可以从岗位匹配这个方面去参考，因为在面试过程中最感人味的匹配度高那才是应聘首要目的，因为一个运营者来岗位应聘，同时要达到素质和岗位匹配企业文化和应聘者个人有匹配以及薪酬必须要是员工预期期望的薪酬，这些方面匹配，再加上面试官和面试者相愉快的交流，只要不出现大的基础性的问题，那么该应聘者也将会是一个值得公司收到的一位人才。

二、应聘者有独立创新思维
作为应聘者本身来讲，必须要在面试过程中更多是体现自我的优势，特别是一个有独立解决问题，有创新思维的个性，是非常受面试官的认可与喜爱，毕竟一家公司的面试主要是能够通过一次面试了解这个人性格，已经做事作风，只要能够了解其行为，再加上几个面试官讨论，基本上符合独立自主，创新思维的人都会在应聘过程中脱颖而出。

三、应聘者有事业心、上进心
任何一家公司都喜欢希望收纳有事业心并且上进心的人，这两种性格的人是一家公司比较获缺人才，因为很多应聘者在岗位上班不久，可能一个月左右就已经厌倦上班的生活以及周围的环境，所以对于这种应聘者就没有任何留下来可言，所以一家公司想要面试员工肯定事业心和上进心是比较主要面试范围，从而应聘者只要达到这两个标准，基本上都能够走得更加长远。

Answer 2

企业招聘的时候应该这样做才能找到合适的人:1.差异化招聘，不同岗位的性质也是有所不同的，根据各部门、岗位与企业直接效益创造的关联程度进行甄选人才；2.招聘时明确岗位需求，明确目标人才的范围与特征；3.多元化考量，对候选人职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。

Answer 3

一定要以岗定人，而不是以人定岗。一些兼职大学生能带动他周边很多的同学，要是前期有点培训，当正式员工来用和重视，他们的工作效果是不错的。

Answer 4

首先根据公司的需求，制定详细的人才招聘计划书，其次安排专业的人负责人才招聘事项。