Question

决策力的五大特征是什么？

Answer 1

决策的五大特征：

1、科学决策是现代管理的核心。

2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。

3、科学决策是现代管理者主要职责。

4、决策活动频率快。

5、决策主体的构成一直在变化。

提升决策力的方法：

1、利用目标，多问问“怎么做”

既然目标驱使决策，可以利用目标来指引寻找好的备选方案，问一问自己：“怎么做才能实现我的目标？”问一问“为什么”会从手段带向目标；问一问“怎么做”则会将你从目标带向手段，带向备选方案。毕竟备选方案是最终的手段。

2、挑战局限

很多方案由于某些局限而无法得到实施，其中有些局限是真实的，而有些局限则是假想的。设计方案时要假定局限并不存在，如果这样设计出的方案有足够的吸引力，也许会知道如何付诸实施。

3、确立高标准

确立似乎难以实现的目标，可能更有机会发现好的、不落俗套的备选方案。高标准可能迫使以一种全新的方式进行思考，而不只是对传统做法进行细枝末节的调整。确立高标准，可以使思维得到拓展。

4、先进行独立思考

在向他人咨询备选方案之前，先让自己的思维任意驰骋一番。假如在无意中产生了一些最原始的想法，如果马上就去问别人，而不是首先自己来关注和提炼这些想法，那可能被其他人的想法和判断所困。有时，暂时忽略别人的意见是必要的，让自己的创造力先自由驰骋一段时间。