3种方法快速构建你的知识体系
1个回答
展开全部
以前我看书的时候,从来都是直接翻到第一章第一节开始,一页页地看下去。跳过序言、目录,窃以为自己省下了很多时间,不理解为何书的前面要浪费纸张写这些没用自序、译者序,甚至还有再版序。现在想来实则大错特错,我省去的时间恰恰是最不应该省的。
一本书的内容只有作者最了解,序言是作者对内容的说明,看过序言,再结合目录,不出十分钟就能掌握书中知识的全貌。再去读正文,头脑清晰很多,感觉阅读速度明显变快,中间跳章节读也能很快衔接。如今我拿到一本新书,总会先认认真真看完序言和目录,每一个细节都不放过。
其实这就是懂了一本书的框架。放到更广的领域来说,我们学习一项专业技能时,具备这样的框架后,效率也会更高,这框架就是知识体系。
那么该如何构建自己的知识体系呢?这里提供一些方法供大家参考:
很多人不喜欢看专业书,因为看完专业书你并不能马上运用到工作中来,整书概念极多,空而泛。但专业书实则是构建知识体系绝佳的利器。
相比于畅销书,专业书的一个优势在于更全面,全面地展示出一个领域的全貌,就像一幅知识地图。其次,专业书更专业。能编撰专业书的人都是行业内的顶级大咖,他们对这个行业的研究和理解是普通人无法企及的,而且书中内容经过反复打磨,同行大都认可这些内容。放着精华不读,转而求助畅销书,实为缘木求鱼。
科特勒的《营销管理》就是展示营销全貌的一本书。翻开目录就能清晰地看懂市场营销要做什么。
可以说这基本上就是营销的知识体系,当你了解之后,再看到企业新媒体相关的知识,就可以归入到传播价值里;看到赋能,就可以归入到实现企业的长期成长里……一个萝卜一个坑的往里面填。
如果一本书不够,那就两本。
这些书都可以在大学各专业的课本中找到,翻一翻大三、大四的课本,找出来仔细研究目录。如果你现在从事的工作是非专业的,也可以直接在网上搜到各学校的专业课程安排。
很多人觉得大学读了没什么用,工作中全部用不到,这些人真是身在福中不知福。大学的知识都是为构建你的知识体系而设计,可以让你在工作中的学习速度比其他人快几倍。
行业牛人如同专业书籍一般,他们丰富的经验能给你提供很多知识,让你认真你所在行业、职业的核心是什么。请教的问题主要有这几类:
这是第一步,更细的问题适合向不是那么大的牛请教。比如你要了解执行专员,通常你应该向一个拥有三年工作经验的比较优秀的人请教,他知道的细节远比干了几十年大牛更细。以此来细化自己的知识体系,才能让你快速找到解决实际问题更直接的方法。
如果说前两种方法都是利用别人的经验,那么第三种方法将是根据自己实际工作情况出发,更适应于个人。我将重要介绍这种方法,我认为它是打造自己能力体系的关键一步。
新生的领域一般没有多少的参考,比如互联网运营,火起来才不到十年,大学也没有这个专业,而且职业的变化非常快,早些年做SEO/SEM很火,前两年做ASO运营很火,这两年又轮到内容运营,着实让人摸不到方向。搞得运营人对未来的前景很是迷茫,说不定哪天就会被时代抛弃。这就需要你自行通过平常的工作流程梳理出一套框架,进而补充成为自己的知识体系。
任何一份工作都有流程。比方说策划一场线下活动,主要流程有:
流程中的关键环节又可向下拆分,细分不一定还是流程,也可能彼此是并列关系。
比如策划方案:
同样拿上面的活动策划为例。
整体看需要的能力有——组织能力、沟通能力、管理能力。
注意,这将找到培养你的核心竞争力的方向。策划一场活动,核心的能力大致包括项目管理能力(需要其他核心能力做支撑)、构思创意&玩法的能力、懂文案传播、能让现场不出错的进行的能力、人脉&公关能力。这几项能力中,选择任何一项深入发展,都能让你在整合活动策划中占据举足轻重、别人无法替代的位置。可以根据自己的性格、喜好来选择。
如果你自己找不出核心能力的话,请看第2种方法——向行业大咖请教。
现在找出了核心能力,但你会发现还是不够具体,也难以针对性的补充知识,我们一步步继续向下拆分。
以文案能力为例。它又可拆分为:
这几项能力又能分出轻重缓急,到这步就清晰很多了。把每一步都像这样列出来,然后根据自己的需要进行剔除。你觉得你学哪一项技能有困难或不喜欢学,就可以放弃深入研究,通过合作的方式来补充能力的不足,当然这就需要你培养好沟通的能力。
你已经对职业需要的知识有一个清晰的认识,再通过碎化片学习就能将零散的知识填入这个体系。随着各项能力不断提高,相信你也会对各环节产生新的想法,到时再优化自己的知识体系即可。
任何事物都有两面性,知识体系也不例外,它让你大脑中的知识有了边界,也就有了局限。每一次你读过的书、经历过的事情都在强化你建立起的认知。经历得越多,认知就越强大,你的思维也会逐渐固化,过滤掉那些与你认知不符的事物。你的认知不一定总是正确,所以你应该有一颗开放的心,对那些看不懂、与你的观点冲突的事物,不排斥,而应该研究它们存在的逻辑。然后融合进自己的知识体系,不断扩大边界。
下篇文章我将实操分析“内容运营”这项职业,欢迎关注。
一本书的内容只有作者最了解,序言是作者对内容的说明,看过序言,再结合目录,不出十分钟就能掌握书中知识的全貌。再去读正文,头脑清晰很多,感觉阅读速度明显变快,中间跳章节读也能很快衔接。如今我拿到一本新书,总会先认认真真看完序言和目录,每一个细节都不放过。
其实这就是懂了一本书的框架。放到更广的领域来说,我们学习一项专业技能时,具备这样的框架后,效率也会更高,这框架就是知识体系。
那么该如何构建自己的知识体系呢?这里提供一些方法供大家参考:
很多人不喜欢看专业书,因为看完专业书你并不能马上运用到工作中来,整书概念极多,空而泛。但专业书实则是构建知识体系绝佳的利器。
相比于畅销书,专业书的一个优势在于更全面,全面地展示出一个领域的全貌,就像一幅知识地图。其次,专业书更专业。能编撰专业书的人都是行业内的顶级大咖,他们对这个行业的研究和理解是普通人无法企及的,而且书中内容经过反复打磨,同行大都认可这些内容。放着精华不读,转而求助畅销书,实为缘木求鱼。
科特勒的《营销管理》就是展示营销全貌的一本书。翻开目录就能清晰地看懂市场营销要做什么。
可以说这基本上就是营销的知识体系,当你了解之后,再看到企业新媒体相关的知识,就可以归入到传播价值里;看到赋能,就可以归入到实现企业的长期成长里……一个萝卜一个坑的往里面填。
如果一本书不够,那就两本。
这些书都可以在大学各专业的课本中找到,翻一翻大三、大四的课本,找出来仔细研究目录。如果你现在从事的工作是非专业的,也可以直接在网上搜到各学校的专业课程安排。
很多人觉得大学读了没什么用,工作中全部用不到,这些人真是身在福中不知福。大学的知识都是为构建你的知识体系而设计,可以让你在工作中的学习速度比其他人快几倍。
行业牛人如同专业书籍一般,他们丰富的经验能给你提供很多知识,让你认真你所在行业、职业的核心是什么。请教的问题主要有这几类:
这是第一步,更细的问题适合向不是那么大的牛请教。比如你要了解执行专员,通常你应该向一个拥有三年工作经验的比较优秀的人请教,他知道的细节远比干了几十年大牛更细。以此来细化自己的知识体系,才能让你快速找到解决实际问题更直接的方法。
如果说前两种方法都是利用别人的经验,那么第三种方法将是根据自己实际工作情况出发,更适应于个人。我将重要介绍这种方法,我认为它是打造自己能力体系的关键一步。
新生的领域一般没有多少的参考,比如互联网运营,火起来才不到十年,大学也没有这个专业,而且职业的变化非常快,早些年做SEO/SEM很火,前两年做ASO运营很火,这两年又轮到内容运营,着实让人摸不到方向。搞得运营人对未来的前景很是迷茫,说不定哪天就会被时代抛弃。这就需要你自行通过平常的工作流程梳理出一套框架,进而补充成为自己的知识体系。
任何一份工作都有流程。比方说策划一场线下活动,主要流程有:
流程中的关键环节又可向下拆分,细分不一定还是流程,也可能彼此是并列关系。
比如策划方案:
同样拿上面的活动策划为例。
整体看需要的能力有——组织能力、沟通能力、管理能力。
注意,这将找到培养你的核心竞争力的方向。策划一场活动,核心的能力大致包括项目管理能力(需要其他核心能力做支撑)、构思创意&玩法的能力、懂文案传播、能让现场不出错的进行的能力、人脉&公关能力。这几项能力中,选择任何一项深入发展,都能让你在整合活动策划中占据举足轻重、别人无法替代的位置。可以根据自己的性格、喜好来选择。
如果你自己找不出核心能力的话,请看第2种方法——向行业大咖请教。
现在找出了核心能力,但你会发现还是不够具体,也难以针对性的补充知识,我们一步步继续向下拆分。
以文案能力为例。它又可拆分为:
这几项能力又能分出轻重缓急,到这步就清晰很多了。把每一步都像这样列出来,然后根据自己的需要进行剔除。你觉得你学哪一项技能有困难或不喜欢学,就可以放弃深入研究,通过合作的方式来补充能力的不足,当然这就需要你培养好沟通的能力。
你已经对职业需要的知识有一个清晰的认识,再通过碎化片学习就能将零散的知识填入这个体系。随着各项能力不断提高,相信你也会对各环节产生新的想法,到时再优化自己的知识体系即可。
任何事物都有两面性,知识体系也不例外,它让你大脑中的知识有了边界,也就有了局限。每一次你读过的书、经历过的事情都在强化你建立起的认知。经历得越多,认知就越强大,你的思维也会逐渐固化,过滤掉那些与你认知不符的事物。你的认知不一定总是正确,所以你应该有一颗开放的心,对那些看不懂、与你的观点冲突的事物,不排斥,而应该研究它们存在的逻辑。然后融合进自己的知识体系,不断扩大边界。
下篇文章我将实操分析“内容运营”这项职业,欢迎关注。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询