现代化管理是什么样的
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现代化管理是相对于传统化管理而言的,是传统管理学优化而来的。
首先先来了解传统化管理的特点。第一,是封闭性的管理,即不太关注市场信息;第二,是静态性的管理,即不随市场生产力水平的发展而调整。第三,缺乏系统性的管理,即无法将人力、物力、财力、信息多要素联系起来思考进而调整管理方法、管理手段。
现代化管理,以淄博博汇纸业为例,该企业运用了“目标成本系统”的方法,没有只针对一个点比如生产的原材料成本来分析,而是联系了公司各部门、各环节、各人员来进行分析,合理地调整了管理方法、手段,进行了更科学地管理,最终使得公司的成本降低,利润增长,获得了远超于同行业的竞争力。
概括地来说:现代化管理包括三个方面,一是管理思想、精神状态进行了转变,从商品经济的观念转变为市场经济的观念,树立了人本思想、民主管理思想、现代经营思想、公开竞争思想。二是,管理技术、管理生产适应生产力的发展。 三是,组织机构适应生产力的要求,组织形式更符合大生产发展的要求。
首先先来了解传统化管理的特点。第一,是封闭性的管理,即不太关注市场信息;第二,是静态性的管理,即不随市场生产力水平的发展而调整。第三,缺乏系统性的管理,即无法将人力、物力、财力、信息多要素联系起来思考进而调整管理方法、管理手段。
现代化管理,以淄博博汇纸业为例,该企业运用了“目标成本系统”的方法,没有只针对一个点比如生产的原材料成本来分析,而是联系了公司各部门、各环节、各人员来进行分析,合理地调整了管理方法、手段,进行了更科学地管理,最终使得公司的成本降低,利润增长,获得了远超于同行业的竞争力。
概括地来说:现代化管理包括三个方面,一是管理思想、精神状态进行了转变,从商品经济的观念转变为市场经济的观念,树立了人本思想、民主管理思想、现代经营思想、公开竞争思想。二是,管理技术、管理生产适应生产力的发展。 三是,组织机构适应生产力的要求,组织形式更符合大生产发展的要求。
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