企业愿景和使命的关系是什么?
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愿景、使命、价值观三者区别:远景是凝聚人心的,使命是所承担的责任感,价值观是做事准则。
现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。有一位高管曾跟员工说,企业接下来三个月的“战略”是削减成本。他显然把战略和短期目标混淆了。
使命就是一个团队将会做什么的理由,定义的是为什么奋斗的问题。比如阿里的使命是让天下没有难做的生意。
愿景是描绘团队遵循使命并且成功后能够或应变成什么样子的图景。比如,阿里的愿景是一个客户相会、工作和生活的商务生态系统。
价值观是在完成使命和实现愿景过程中的哪些指导原则。马云表示在运营的过程中绝不贿赂官员就是一种价值观。一些武术学校挂着长幅的关于“诚实、正直、坚定、自制、不屈不挠”也是一种价值观。
战略是指领导者采取怎样的方法来完成其使命和达成愿景。可以说,使命是“理由”,愿景是“目标”,战略是“方法”。价值观是行动的原则,而战略是一系列重大的职能或组织决策,解决的是团队如何实现愿景的方法的问题。
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