精益6西格玛与企业经营战略有哪些关系?
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2022-03-23 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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战略是指组织为适应未来环境的变化,追求长期生存和发展而进行的总体规划和决策。战略是实现愿景和使命的手段,反映了组织自身能力与外部环境孕育的机会和威胁的现实结合,决定了价格、价值、技术、市场份额、组织文化等关键成功因素。它最大化竞争优势,最小化竞争劣势。
在过去,六西格玛仅仅被视为一个统计学概念,或者是一个帮助企业改善制造工艺,减少产品缺陷的工艺改进工具。在通用电气公司,六西格玛已经演变为应对动态竞争环境,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略,成为公司发展的四大战略之一。
六西格玛作为突破性企业战略,其意义在于以其严格的科学方法和对经营绩效的突破性改进模式,将企业的所有组成部分紧密联系起来,集中资源实现底线结果(波动性、生产率、周期时间、成本等。)和顶线结果(客户满意度、市场份额、营业收入等)。).帮助企业实现经营业绩的突破,并最终成为组织持久的业绩提升基因,提供战略规划和追求卓越与成功的阶梯。
在过去,六西格玛仅仅被视为一个统计学概念,或者是一个帮助企业改善制造工艺,减少产品缺陷的工艺改进工具。在通用电气公司,六西格玛已经演变为应对动态竞争环境,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略,成为公司发展的四大战略之一。
六西格玛作为突破性企业战略,其意义在于以其严格的科学方法和对经营绩效的突破性改进模式,将企业的所有组成部分紧密联系起来,集中资源实现底线结果(波动性、生产率、周期时间、成本等。)和顶线结果(客户满意度、市场份额、营业收入等)。).帮助企业实现经营业绩的突破,并最终成为组织持久的业绩提升基因,提供战略规划和追求卓越与成功的阶梯。
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