什么样的人能够成为好领导?优秀的管理者往往具备哪些特质?
适合当领导的,基本要求是三观正,智商情商双高。三观正就不多说了,智商指的是会学习有办法,情商说的是对人心的把控和使用。遇到问题会思考找解决方法,能正确识别一个人的能力和性格,并把他放到合适的岗位上,有效规避性格缺陷对工作的影响。一个人能当好领导,有一定口才,那是必须的。口才不好的人,一般是难以当上领导的。即使能暂时当上领导,如果不能在口才上有大的改变,成为口才好的人,不能将自己的思想表达出来,不能让下属明白自己的安排部署,不能向领导汇报好自己的成绩,那么,在官场上的发展肯定是不好的。
在一个公司里,领导应以身作则,积极倡导相互尊重的人文环境,提升群体的凝聚力和向心力,使公司同仁心往一处想劲往一处使。领导交往的面比较宽,既要搭建好与上层的联系网络,又要疏通中下层的沟通管道。正常的交往不是拍马溜须也不是无原则的和稀泥,而是在原则范围内激活与各层级的关系,这样即可使你的工作游刃有余“左右逢源”。好的领导往往处事稳重处惊不变,遇事有预案,事变不慌乱。有些事在别人看来很棘手但到了领导手里稍作点拨处理便可四两拨千斤轻松化解,这就是一个好领导应该具备的应变能力。
好的领导通常都能理解并很好的支持下属工作,当下属遇到困难时能够耐心倾听需求并给予帮助,会主动关心并体恤下属,尤其是下属无法保证结果时,不会直接推卸责任,让下属自己背黑锅,能有魄力包揽过错,为下属遮风挡雨。好的领导,要注重培养下属,逼迫他成长。要关爱下属,不仅工作上,生活上更要多关心。