人事六大模块是什么?
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六大模块具体是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
其中人力资源规划是人力资源管理的起点,需要根据企业的总体发展规划,确定人力资源管理的总体目标,并制定相关的配套政策。另外,招聘与配置相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
此外,绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,并且解决组织如何用人的问题。
人事管理注意事项
一般来讲,初创期的企业,由于人员少,资金有限,就不能制订严格的人力资源管理制度,对人的约束也不能太制度化。这个阶段,需要领军人物发挥其领导艺术,采用人性化的管理风格,留住人才,激励人才,发挖人才潜力。
对于成熟的企业,由于人员相对较多,组织机构健全,光靠领导人员个人的领导能力,已无法实现对全公司的协调控制,因此,这个阶段,就必须要制订比较健全且较为严格的制度,对员工进行制度培训,增强执行力,靠制度来规范、约束员工的行为,以实现企业整体经营目标。
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