怎样能够快速提高自己管理团队的能力?

 我来答
蒋子柒
高能答主

2022-01-10 · 把复杂的事情简单说给你听
知道小有建树答主
回答量:41
采纳率:100%
帮助的人:9267
展开全部

许多朋友被选拔成团队管理者后,因为没有管理经验,会有点不知所措。最常见的表现便是团队成员积极性不高,工作没做好,作为团队的负责人只好自己给下属干事。团队的发展离不开每个成员的和谐和合作,作为团队领头人,更应该合理的去分配工作,合理使用各自的优点。把人才带来的价值最大化,同时去鞭策员工去学习和前进。那么被选拔后怎么提高自己的管理才干呢?

清晰的方针

领导不是决议怎么爬梯子的人:他是决议把哪把梯子搭在哪个墙上的人。所以他有必要清晰的指出这个方向,向全员传达。假如这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的成果。

可视化

团队大了,最大的问题便是:你看不到问题。即便团队还小,组成一个可视化的工具和流程的组合是有必要的。这样你的团队才有满足的可扩展性。你并不需求真的跟踪这些,可是,你需求有看到这些的才干。这样才干在出问题的时分掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西或许会被看见,履行的功率和质量,也会有提高。

要有凝聚力

群体共同比群体不共同更从众;规划越大,越简单从众;凝聚力越强越从众;个体在群体中越有位置,越不简单从众。

不要迎合下属

人并非不行改变,但公司里往往成本上并不合适。假如一个人在他的岗位上做不好,那么最好的方法是把他换到更合适的当地去。所谓有潜力,渐渐提高级许多时分都是一厢情愿。

要成绩不要借口

工作上的工作只有两个成果:搞定或没搞定。假如没搞定,我想听的是损失怎么?是否有弥补的方法?需求再投入多少?至于你为什么搞砸了,不要给我汇报,这些工作过后汇报没有任何含义。

AskForm360
2024-12-16 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重... 点击进入详情页
本回答由AskForm360提供
天明爱吃瓜
高能答主

2022-01-10 · 一个每天都在默默吃瓜的休闲娱乐问答区瓜农
天明爱吃瓜
采纳数:186 获赞数:1773

向TA提问 私信TA
展开全部
要想快速提高自己管理团队的能力,就需要加强对团队的管理,还有要提升团队成员的实力,要让整个团队更加有凝聚力,提升团队整体的效率。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
杂谈纷纭
2022-01-10 · 杂谈解说,分享所见所闻所想
杂谈纷纭
采纳数:27 获赞数:533

向TA提问 私信TA
展开全部
多锻炼,多思考。这两点能够迅速的帮助你提升自己管理团队的能力,在工作中需要多思考,多学习,看看自己的工作方式方法和别人相比是否还具有改进的地方,其次就是多锻炼,这样就可以迅速的提高自己的管理团队的能力。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
解落三秋叶a
2022-01-10 · 学而时习之,不亦说乎
解落三秋叶a
采纳数:14 获赞数:154

向TA提问 私信TA
展开全部
1.作为领导人要学会以身作侧,成为员工的典范。2.对于团队工作人员的安排要公平合理。3.要充分尊重员工的自我意识,当员工有情绪时,及时疏导。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(2)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式