Question

管理的职能包括

Answer 1

管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新。

制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制的标准。

创新职能与各种管理职能不同，本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转––这就是组织的职能。

说不如做，做不如说，说做结合

作为管理者，嘴上说得好不如做得好，所以别总是给下属画大饼，自己许下的承诺要能兑现，短期管理靠忽悠，长期管理要靠诚信。而做如不说，指的是要懂得安抚员工，如果在物质奖励跟不上的情况下，作为优秀的管理者就要学会从精神方面抚慰员工。

大多数职场人还是有“士为知己者死”的情怀在，一个懂自己的领导总比一个不关心自己的领导要好很多。说到做到、在意下属的精神感受，这是每个管理者必须掌握的。