7个回答
展开全部
我们想要战胜对手,其实最好的方式不是通过暴力的方式,而是要掌握一些心理学的技巧,每个人都需要明白战士别人的技巧不在于其他。更在于我们对别人软肋的了解,对人心的了解,我们又能对这些有深刻的认知,就越能够战胜对手。
如果我们想要战胜对手,不是马上得寸进尺,而是掌握一定的分寸和节奏,才能缓解对方的压力,从而能够在不知不觉中战胜对方。让不相信就是告诉我们想要获得更大的目标的时候,我们可以把目标分解成小目标,逐步来战胜对方。我们想要征服一个人,最重要的是学会让一步,反而会无形中征服对方。我要和对方硬碰硬,更不要暴力。
其实每个人都需要明白这上面的技巧在于我们对别人软肋的了解,对人性的了解。我们越能对这些有深刻的了解,就能够在找到对方的弱点,从而战无不利。心理学告诉我们,喜欢猜忌的人大多是来源于自身的没有安全感,我们不妨利用这些弱点,对这些安全感,不安全感的因素合理的分析出他们的心理和行为的一些准则,然后有针对性的打击其弱点。那个比方是你场上你有两个竞争对手,他们是合作关系,你想要破坏他们的结盟,那么首先你需要分别了解他们各自性格的特征和行为方式。假设你无意中发现了一个新的对手性格多疑,喜欢猜忌,这时候你就刻意去接近另一个精神对手,比如故意出现在他吃饭的地方,那么性格猜的进来的,就会怀疑这个伙伴背叛了他。跟你在谋划什么对他不好的阴谋,这样做的结果无非是他做出试探,还是什么都不做?都会在他心中埋下怀疑的种子,对分裂两个人的合作关系非常有用。
现在社会竞争越来越激烈,对于战胜对手有时候只需要别人,别人做的好一点点,就可以战胜绝大多数人,别人怎么干我也怎么干,随大流,循规蹈矩这种人。是不会出圈儿,也不会有很多的成功的机会。找到技巧,完事儿给别人做的更加好一点,才能够发挥自己的优势。战胜别人。
如果我们想要战胜对手,不是马上得寸进尺,而是掌握一定的分寸和节奏,才能缓解对方的压力,从而能够在不知不觉中战胜对方。让不相信就是告诉我们想要获得更大的目标的时候,我们可以把目标分解成小目标,逐步来战胜对方。我们想要征服一个人,最重要的是学会让一步,反而会无形中征服对方。我要和对方硬碰硬,更不要暴力。
其实每个人都需要明白这上面的技巧在于我们对别人软肋的了解,对人性的了解。我们越能对这些有深刻的了解,就能够在找到对方的弱点,从而战无不利。心理学告诉我们,喜欢猜忌的人大多是来源于自身的没有安全感,我们不妨利用这些弱点,对这些安全感,不安全感的因素合理的分析出他们的心理和行为的一些准则,然后有针对性的打击其弱点。那个比方是你场上你有两个竞争对手,他们是合作关系,你想要破坏他们的结盟,那么首先你需要分别了解他们各自性格的特征和行为方式。假设你无意中发现了一个新的对手性格多疑,喜欢猜忌,这时候你就刻意去接近另一个精神对手,比如故意出现在他吃饭的地方,那么性格猜的进来的,就会怀疑这个伙伴背叛了他。跟你在谋划什么对他不好的阴谋,这样做的结果无非是他做出试探,还是什么都不做?都会在他心中埋下怀疑的种子,对分裂两个人的合作关系非常有用。
现在社会竞争越来越激烈,对于战胜对手有时候只需要别人,别人做的好一点点,就可以战胜绝大多数人,别人怎么干我也怎么干,随大流,循规蹈矩这种人。是不会出圈儿,也不会有很多的成功的机会。找到技巧,完事儿给别人做的更加好一点,才能够发挥自己的优势。战胜别人。
展开全部
成功并不是一件容易的事情,只有能够战胜众多强大对手的人,最后才能脱颖而出,站在高山之巅。
然而,在我们身边很多人虽然明白这个道理,却不懂得如何战胜别人的方法,只是一味地硬碰硬,结果在现实生活中屡屡撞得头破血流。
其实,每个人都需要明白,战胜别人的技巧在于我们对别人软肋的了解,对人性的了解,我们越能对这些有深刻的认知就越能占据主动和优势,高手正是因为掌握了人性的弱点,所以才能战无不利。
当然,寻找对手的弱点并不是一件容易的事情,要知道,生活中的人形形色色,他们的弱点肯定也不一样。这里,给大家分享几种人性中常见的弱点和克制方法,说不定能够帮助你在与人竞争时出奇制胜。
遇到喜欢猜忌的人,利用他的不安
在人际交往中,喜欢猜忌的人会让我们觉得非常棘手,别人一个无心之举,在他们眼里却充满了各种暗示;别人可能刚露出一点敌意,他们已经准备了各种应付的办法。他们将自己包裹得像个刺猬,对一切都是那么的小心谨慎。
他们就如同坚固的堡垒,很难从外部迅速击溃,尤其是在生意场上遇到这种对手,让我们根本不知道怎么战胜他们。
这时候,我们就要懂得去寻找这类人的弱点,心理学告诉我们,喜欢猜忌的人大都源自于心里没有安全感。我们不妨利用这种不安感,合理分析出他们的心理和行为准则,然后有针对性的打击其弱点。
《三国演义》中,诸葛亮就深谙此道,他利用曹操喜欢猜疑的心理在华容道算计了曹操。
赤壁一战,曹操战败后率军经过华容向江陵一路行进,诸葛亮故意在自己伏兵的位置煮饭暴露,曹操看到煮饭的烟火反而以为诸葛亮不会犯这么明显的错误,这是他的疑兵之计,于是选择了这条有烟火的路逃生,结果中了三次埋伏险些丢掉性命。
我们在生活中遇到这种喜欢猜忌的人时,也可以利用其不安的心理离间他与其他人的关系,坐收渔翁之利。
打个比方,生意场上,你有两个竞争对手,他们是合作关系,你想破坏他们的结盟。那么,首先你就需要分别了解他们各自的性格特征和行为方式。
假设你无意中发现其中一个竞争对手性格多疑,喜欢猜忌。这时候你就可以刻意去接近另外一个竞争对手,比如故意出现在他吃饭的地方,假装靠近他说悄悄话。那么,性格多疑的那位竞争对手就会怀疑这个伙伴背叛了他,跟你在谋划什么对他不好的阴谋。
这样做的结果是,无论他是做出试探还是什么都不做,你都在他心中埋下了怀疑的种子,对于分裂二人的合作关系非常有用。
另一方面,我们可以针对这种“不安”来劝解对方,以达到让对方解除心里戒备的目的。内心不安的人其实都渴望安全感,对于这种人,自己如果坦诚相待,让他感觉到踏实,他们会更加看重自己,因为这种感觉对他们来说很难得。
学会利用多疑之人的不安,无论是要削弱他的实力,还是获取他的信任,都非常实用。
然而,在我们身边很多人虽然明白这个道理,却不懂得如何战胜别人的方法,只是一味地硬碰硬,结果在现实生活中屡屡撞得头破血流。
其实,每个人都需要明白,战胜别人的技巧在于我们对别人软肋的了解,对人性的了解,我们越能对这些有深刻的认知就越能占据主动和优势,高手正是因为掌握了人性的弱点,所以才能战无不利。
当然,寻找对手的弱点并不是一件容易的事情,要知道,生活中的人形形色色,他们的弱点肯定也不一样。这里,给大家分享几种人性中常见的弱点和克制方法,说不定能够帮助你在与人竞争时出奇制胜。
遇到喜欢猜忌的人,利用他的不安
在人际交往中,喜欢猜忌的人会让我们觉得非常棘手,别人一个无心之举,在他们眼里却充满了各种暗示;别人可能刚露出一点敌意,他们已经准备了各种应付的办法。他们将自己包裹得像个刺猬,对一切都是那么的小心谨慎。
他们就如同坚固的堡垒,很难从外部迅速击溃,尤其是在生意场上遇到这种对手,让我们根本不知道怎么战胜他们。
这时候,我们就要懂得去寻找这类人的弱点,心理学告诉我们,喜欢猜忌的人大都源自于心里没有安全感。我们不妨利用这种不安感,合理分析出他们的心理和行为准则,然后有针对性的打击其弱点。
《三国演义》中,诸葛亮就深谙此道,他利用曹操喜欢猜疑的心理在华容道算计了曹操。
赤壁一战,曹操战败后率军经过华容向江陵一路行进,诸葛亮故意在自己伏兵的位置煮饭暴露,曹操看到煮饭的烟火反而以为诸葛亮不会犯这么明显的错误,这是他的疑兵之计,于是选择了这条有烟火的路逃生,结果中了三次埋伏险些丢掉性命。
我们在生活中遇到这种喜欢猜忌的人时,也可以利用其不安的心理离间他与其他人的关系,坐收渔翁之利。
打个比方,生意场上,你有两个竞争对手,他们是合作关系,你想破坏他们的结盟。那么,首先你就需要分别了解他们各自的性格特征和行为方式。
假设你无意中发现其中一个竞争对手性格多疑,喜欢猜忌。这时候你就可以刻意去接近另外一个竞争对手,比如故意出现在他吃饭的地方,假装靠近他说悄悄话。那么,性格多疑的那位竞争对手就会怀疑这个伙伴背叛了他,跟你在谋划什么对他不好的阴谋。
这样做的结果是,无论他是做出试探还是什么都不做,你都在他心中埋下了怀疑的种子,对于分裂二人的合作关系非常有用。
另一方面,我们可以针对这种“不安”来劝解对方,以达到让对方解除心里戒备的目的。内心不安的人其实都渴望安全感,对于这种人,自己如果坦诚相待,让他感觉到踏实,他们会更加看重自己,因为这种感觉对他们来说很难得。
学会利用多疑之人的不安,无论是要削弱他的实力,还是获取他的信任,都非常实用。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
现代社会,企业竞争越来越激烈,企业竞争已经由增量竞争变成了存量竞争,稍不留神就会被市场淘汰。
企业内部的竞争也越来越激烈,高学历人才越来越多,知识、技能的迭代升级越来越快。
可能好不容易熟练掌握的工作技能,一下子又变得落伍了,还不如后面的年轻人学习得更快。
要想在职场立于不败之地,必须在经验积累和思维模式上占据优势。
以下六个技巧,可以使你的职场之路更顺畅,更有竞争力。
1、凡事只需要比别人做的好一点点,就可以战胜大多数人。
在工作中,很多方面大家的表现都差不多,所以才形成了稳定的基层环境,这是由于群体害怕错误和风险,导致的避险策略形成的。
别人怎么干我也怎么干,随大流,循规蹈矩,所以大家都差不多,不会出圈,也就不会犯错误。
在这种情况下,只需要在某个方面做得比别人多一点,或做得更好一点,更靠谱一点,很快就能形成巨大的差距。
比如说评先时,第一名和第二名的距离有多大?很多时候不太大,但时间长了,第一名就是骨干,第二名明显处于下风。
在提拔方面也一样,被提拔的人或者专业知识比对手强一点,或者管理能力比对手多一点,或者综合协调能力多一点,总之也就多那么一点点,导致的结果却不一般。
技巧就是,凡事先找到一个对手,他做到一,你就做到一点一。
这就叫“差之一厘,谬之千里”,竞争力就是在这种对比中打造出来的。
2、尽可能的发挥自己的优势,或者形成比较优势。
发挥自身优势,并且有意识地向纵深发展。
比如有的人能说会道,口才上有优势,多做沟通工作、说服工作或培训工作;
有的人会写文章,领导很喜欢,多做秘书工作、宣传工作。
有的人会做方案策划的,有条有理,多做方案,多做营销活动。
有的人会来事儿,搞关系一套又一套的,多在外搞销售、搞外联关系。
“一招鲜,吃遍天”,只要有一个方面在团队中有优势,并积极发挥应用,就会形成个人独特的名片。
企业内部的竞争也越来越激烈,高学历人才越来越多,知识、技能的迭代升级越来越快。
可能好不容易熟练掌握的工作技能,一下子又变得落伍了,还不如后面的年轻人学习得更快。
要想在职场立于不败之地,必须在经验积累和思维模式上占据优势。
以下六个技巧,可以使你的职场之路更顺畅,更有竞争力。
1、凡事只需要比别人做的好一点点,就可以战胜大多数人。
在工作中,很多方面大家的表现都差不多,所以才形成了稳定的基层环境,这是由于群体害怕错误和风险,导致的避险策略形成的。
别人怎么干我也怎么干,随大流,循规蹈矩,所以大家都差不多,不会出圈,也就不会犯错误。
在这种情况下,只需要在某个方面做得比别人多一点,或做得更好一点,更靠谱一点,很快就能形成巨大的差距。
比如说评先时,第一名和第二名的距离有多大?很多时候不太大,但时间长了,第一名就是骨干,第二名明显处于下风。
在提拔方面也一样,被提拔的人或者专业知识比对手强一点,或者管理能力比对手多一点,或者综合协调能力多一点,总之也就多那么一点点,导致的结果却不一般。
技巧就是,凡事先找到一个对手,他做到一,你就做到一点一。
这就叫“差之一厘,谬之千里”,竞争力就是在这种对比中打造出来的。
2、尽可能的发挥自己的优势,或者形成比较优势。
发挥自身优势,并且有意识地向纵深发展。
比如有的人能说会道,口才上有优势,多做沟通工作、说服工作或培训工作;
有的人会写文章,领导很喜欢,多做秘书工作、宣传工作。
有的人会做方案策划的,有条有理,多做方案,多做营销活动。
有的人会来事儿,搞关系一套又一套的,多在外搞销售、搞外联关系。
“一招鲜,吃遍天”,只要有一个方面在团队中有优势,并积极发挥应用,就会形成个人独特的名片。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
您好,自己给自己赋能,自己不害怕别人就战胜了。1练就强大的心里能量,也就是说遇到事时,自己有底气,自己不怕谁,我有我存在的价值。2 专心做事,少揣度别人的心事,别人爱咋咋地,自己把该做的事做好。3不管谁侵犯,守住自己的底线,别人来触碰自己的底线,要敢于说不。希望您越来越好。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
何必这样,广交朋友,转换一下思维
做人做事,多为对方考虑,细节上注意,不要斤斤计较,海纳百川
修炼人品与胸怀,你即使战胜别人,树敌太多,别人还会战胜你,你还是输了
明智的做法,不要去树敌,权威是实力赢过来的,做好人品,修炼才能
当然了你也要有原则,当他人欺负你,你可以温柔的提示,过分了哦,采取合理的方式
用手段暴力的方式,这是愚蠢的行为
做人做事,多为对方考虑,细节上注意,不要斤斤计较,海纳百川
修炼人品与胸怀,你即使战胜别人,树敌太多,别人还会战胜你,你还是输了
明智的做法,不要去树敌,权威是实力赢过来的,做好人品,修炼才能
当然了你也要有原则,当他人欺负你,你可以温柔的提示,过分了哦,采取合理的方式
用手段暴力的方式,这是愚蠢的行为
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询