如何制定新年计划？
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一年之计在于春，一日之计在于晨”又到了新年的开端，万象更新，是时候给自己想想2023年的计划了，有的才能放矢，有目标才有方向。
事实上，大部分人去年的计划可能还未完成，难免惆怅。主要原因是计划可能制定不科学，不合理，或许过高、或许不够具体、或许计划没赶上变化等。那么，一份好的新年计划到底涨什么样呢。可以归纳为“目标清晰，路径明确”。
一、目标清晰
目标清晰和具体是成功完成计划的基础，否则就会背道而驰、南辕北辙。
首先，我们要区分目标和欲望，“我要成为有钱人”是欲望，“我要赚100万”是目标。“今年要脱单”是欲望，“今年参加20次相亲活动”是目标。欲望是人心理想要的东西，目标是可制定具体执行的计划。
其次，目标需要“跳一跳”，即和菜头说的“+1原则”。比如原来每次可以跑5公里，给自己定个8公里计划，原来每个月可以写4篇文章，那就给自己定每个月6篇。我们应时刻谨记不要一口气吃成大胖子，给自己多点时间。理想可以大点，步子迈小点，毕竟一次减肥的周期是3年，一次职业规划的周期是5年，达到一项技能的精专程度需要10年。
最后，制定一个大计划，做一件大事。大多数人总会不自觉贪心，什么都想做，什么都想实现，比如找对象，换工作，学历提升等。面面俱到固然很有吸引力，但一年能做成一件最重要的事，那也是成果非常突出的。
二、路径明确
路径明确指具体可以做哪些事情达成计划，这些事情是具体的，并且完成后的结果一定能促进计划实现。
首先，路径可以明确量化，到什么阶段完成到多少数字，比如跑步计划，需要具体到每周，每月跑多少公里。比如看书，每周完成多少章节等。
其次，路径可以拆细，拆小，如果一个计划无法拆细，那么就很难实现，原因是很难坚持，因为没有一个过程的积极反馈。相反，我们借助okr来逐渐拆细的计划，就完成率很高，因为可以清晰的看到距离计划实现越来越近，而且可以根据中途反馈进行纠正。
最后，路径可分步骤，分期限。任何计划应该有一个过程，如果一个计划一天就完成了，那自然不能作为新年计划。一个好的计划，应该是分批、分环节实现的。
三、我的新年计划
1、工作上，打造一款分行同业客户经理称赞的运营工具，衡量标准得到超过80%使用客户经理的好评，具体路径是深度研究客户经理的营销全流程，提炼总结可以提升效率的运营能力。
2、生活上，坚持跑步，参加2次马拉松比赛， 具体路径是每周至少10公里运动，然后春季、冬季各至少一次报名一次比赛。从2022年年底新冠疫情放开，老百姓就好像去掉了绊锁的鸟终于可以展翅高飞了，但是很多人却会发现我们的翅膀好像依然还在被紧锁着，怎么努力也很难飞到像从前的高度了。三年的疫情不仅仅让我们经济受损，口袋变瘪，更主要的是精神上的创伤以及对自己今后人生的看法都在改变，我们拼命工作，拼命攒钱，我们自以为已经达到了一直盼望的小康水平，家有余钱，吃喝不愁，儿女孝顺，老人健康，到头来才发现人的生命力是这样的柔弱渺小，一个小小的新冠病毒，足可以让我们心力交瘁，谈虎色变。自从疫情放开后，我们又即将迎来全新的一年，2023年兔年，这只兔子来的不是最合适的时候，兔可爱但是又是食物链里最弱小的动物，突然喧闹声、生人和陌生动物，如猫狗等都会使它惊慌失措。虽然它善跑，依然免不了成为食肉者的猎物。用今天我们老百姓的生活状况来说，就好像是一只生活在野外的兔子，心情紧张，情绪不稳，稍有风吹草动就会马上戒备或迅速躲避起来，甚至连最弱小的动物猫、蛇、鼠、虫等出现都会惊慌不已，如今的人心已经脆弱到了这种地步，一压即垮。但是虎年已经剩下不到一个星期了，兔年正向我们快步走来，2023年兔年应该怎么过？你想好了没有呢？首先，2023年你最应该知道的一句话就是“勒紧裤腰带”，准备过紧日子。这可不是危言耸听，是眼下最时髦也是最无奈的一句话。就拿日常的衣食住行医，三年抗疫，我们每一个人都亲眼所见衣服和食品的价格肉眼可见地上涨。从大处来说是由于原材料上涨、石油价格上涨、运输费上涨、一些企业招工难，生产成本上涨等有关，也与全球通胀来袭有关。从小处来说疫情也造成了人们收入减少，支出增加，桌子上大鱼大肉虽然没少多少，但是逛市场的时间在减少，掏钞票的心情也在降低，许多人不再大手大脚，开始计算着花钱了。开源节流已经深入到人们的思想里面，很长一段时间里不会放开。有钱人也在计算，多余出来的钱以往准备买房买车，现在也不太敢投入了，将太多资金押在房地产，就会影响现金流，而且不知道买下的房产以后有没有可能会贬值，得不偿失。富人都如此态度，作为穷人更得紧衣缩食，“勒紧裤腰带”，准备过紧日子了。三年疫情，倒闭了多少店面，很多私人老板也是叫苦不迭，即使你现在手里有点钱还敢再盲目投入吗？2023年不宜投资，更不要异想天开，梦想发财，财这个东西是随着社会的发展而发展的，现在许多大企业都举步维艰，你又有多少机会与多大能耐能够乘风破浪，勇往直前呢？
事实上，大部分人去年的计划可能还未完成，难免惆怅。主要原因是计划可能制定不科学，不合理，或许过高、或许不够具体、或许计划没赶上变化等。那么，一份好的新年计划到底涨什么样呢。可以归纳为“目标清晰，路径明确”。
一、目标清晰
目标清晰和具体是成功完成计划的基础，否则就会背道而驰、南辕北辙。
首先，我们要区分目标和欲望，“我要成为有钱人”是欲望，“我要赚100万”是目标。“今年要脱单”是欲望，“今年参加20次相亲活动”是目标。欲望是人心理想要的东西，目标是可制定具体执行的计划。
其次，目标需要“跳一跳”，即和菜头说的“+1原则”。比如原来每次可以跑5公里，给自己定个8公里计划，原来每个月可以写4篇文章，那就给自己定每个月6篇。我们应时刻谨记不要一口气吃成大胖子，给自己多点时间。理想可以大点，步子迈小点，毕竟一次减肥的周期是3年，一次职业规划的周期是5年，达到一项技能的精专程度需要10年。
最后，制定一个大计划，做一件大事。大多数人总会不自觉贪心，什么都想做，什么都想实现，比如找对象，换工作，学历提升等。面面俱到固然很有吸引力，但一年能做成一件最重要的事，那也是成果非常突出的。
二、路径明确
路径明确指具体可以做哪些事情达成计划，这些事情是具体的，并且完成后的结果一定能促进计划实现。
首先，路径可以明确量化，到什么阶段完成到多少数字，比如跑步计划，需要具体到每周，每月跑多少公里。比如看书，每周完成多少章节等。
其次，路径可以拆细，拆小，如果一个计划无法拆细，那么就很难实现，原因是很难坚持，因为没有一个过程的积极反馈。相反，我们借助okr来逐渐拆细的计划，就完成率很高，因为可以清晰的看到距离计划实现越来越近，而且可以根据中途反馈进行纠正。
最后，路径可分步骤，分期限。任何计划应该有一个过程，如果一个计划一天就完成了，那自然不能作为新年计划。一个好的计划，应该是分批、分环节实现的。
三、我的新年计划
1、工作上，打造一款分行同业客户经理称赞的运营工具，衡量标准得到超过80%使用客户经理的好评，具体路径是深度研究客户经理的营销全流程，提炼总结可以提升效率的运营能力。
2、生活上，坚持跑步，参加2次马拉松比赛， 具体路径是每周至少10公里运动，然后春季、冬季各至少一次报名一次比赛。从2022年年底新冠疫情放开，老百姓就好像去掉了绊锁的鸟终于可以展翅高飞了，但是很多人却会发现我们的翅膀好像依然还在被紧锁着，怎么努力也很难飞到像从前的高度了。三年的疫情不仅仅让我们经济受损，口袋变瘪，更主要的是精神上的创伤以及对自己今后人生的看法都在改变，我们拼命工作，拼命攒钱，我们自以为已经达到了一直盼望的小康水平，家有余钱，吃喝不愁，儿女孝顺，老人健康，到头来才发现人的生命力是这样的柔弱渺小，一个小小的新冠病毒，足可以让我们心力交瘁，谈虎色变。自从疫情放开后，我们又即将迎来全新的一年，2023年兔年，这只兔子来的不是最合适的时候，兔可爱但是又是食物链里最弱小的动物，突然喧闹声、生人和陌生动物，如猫狗等都会使它惊慌失措。虽然它善跑，依然免不了成为食肉者的猎物。用今天我们老百姓的生活状况来说，就好像是一只生活在野外的兔子，心情紧张，情绪不稳，稍有风吹草动就会马上戒备或迅速躲避起来，甚至连最弱小的动物猫、蛇、鼠、虫等出现都会惊慌不已，如今的人心已经脆弱到了这种地步，一压即垮。但是虎年已经剩下不到一个星期了，兔年正向我们快步走来，2023年兔年应该怎么过？你想好了没有呢？首先，2023年你最应该知道的一句话就是“勒紧裤腰带”，准备过紧日子。这可不是危言耸听，是眼下最时髦也是最无奈的一句话。就拿日常的衣食住行医，三年抗疫，我们每一个人都亲眼所见衣服和食品的价格肉眼可见地上涨。从大处来说是由于原材料上涨、石油价格上涨、运输费上涨、一些企业招工难，生产成本上涨等有关，也与全球通胀来袭有关。从小处来说疫情也造成了人们收入减少，支出增加，桌子上大鱼大肉虽然没少多少，但是逛市场的时间在减少，掏钞票的心情也在降低，许多人不再大手大脚，开始计算着花钱了。开源节流已经深入到人们的思想里面，很长一段时间里不会放开。有钱人也在计算，多余出来的钱以往准备买房买车，现在也不太敢投入了，将太多资金押在房地产，就会影响现金流，而且不知道买下的房产以后有没有可能会贬值，得不偿失。富人都如此态度，作为穷人更得紧衣缩食，“勒紧裤腰带”，准备过紧日子了。三年疫情，倒闭了多少店面，很多私人老板也是叫苦不迭，即使你现在手里有点钱还敢再盲目投入吗？2023年不宜投资，更不要异想天开，梦想发财，财这个东西是随着社会的发展而发展的，现在许多大企业都举步维艰，你又有多少机会与多大能耐能够乘风破浪，勇往直前呢？
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