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领导让我去别的部门,怎么办?
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领导的意见在一定程度上也就代表了公司的意见,所以不管是出于什么原因,领导既然提出要给你调动岗位的时候,你首先要遵循领导的意见,同意调动,然后再和领导去沟通调往哪个部门,具体从事什么新的工作。
我们首先要明白一点,之所以对你进行调岗,肯定是事出有因的:要么是准备提拔你,要么是有新的岗位你是最佳人选;也有可能是你现在业绩不好,给你换个环境;也有可能是在团队中你和其他人员产生了矛盾,领导用调岗来协调团队成员的关系。
总的来说,肯定是你已经不适合呆在现在的岗位上了,需要给你换一个新的岗位。如果从好的方面来看,领导用调岗的办法而不是劝退的办法,说明对你还是比较看好的,并不是想直接优化掉你,所以也要正确看待这个事情。
我整体的建议是:如果你不愿意去新的岗位,你可以给领导沟通一下,调到你想去的部门和岗位上。如果你没有理想的岗位,我建议你也不要直接拒绝领导,可以先接受,不行了自己找好下家以后再去谈离职的想法,这样才是利人利己的做法。
具体的分析和建议如下:
第一、先分析一下领导采用调岗做法的初衷是什么
我上边已经分析,领导之所以对你进行调岗,根本的逻辑就是你已经不适合呆在现有的岗位上了,为了公司管理的需要,才进行了调整。从这点出发,领导并不是不看好你的能力,他是想物尽其用,从满足公司各方面需求的角度出发的。
正常情况下,领导对员工调岗的初衷应该有以下几点:
1、你的能力更强,想让你承担更多的责任
如果你工作做得很好,已经完全超出现有岗位的要求了,领导从整个公司的管理决策出发,想让你去更高的岗位上发挥作用,这个时候肯定是会对你进行调岗的,因为你能力已经满足他提拔你的要求了。
2、你的能力更适合其他岗位,让你的岗位匹配度更高
比如说你现在做的是办公室文职,但是在日常工作表现中,领导发现你有做销售的潜质,甚至比现在的销售人员更适合去开发客户,那么领导肯定会找你谈话,想让你去更适合自己工作能力的岗位上。
3、你现在业绩做得不够好,领导想让你换个岗位试试
很多时候业绩做得不好不见得是自己能力不行,也是有很多因素的。领导觉得你本身的素养还是符合公司要求的,在你业绩不好的情况下,他不是优化掉你,是想让你去试试其他工作,东边不亮西边亮,说不定其他岗位你做的会好一点。这个情况针对老员工的居多。
4、领导对你已经很不满意了,想通过调岗来辞退你
也有很多领导在辞退员工的时候并不会直接劝退,而是先调岗,调到边缘化的部门或者难度很高的岗位,让员工自己待不下去,实现变相辞职的需要,这个情况也是存在的。
5、和团队其他成员有矛盾,领导不想让你们在一起工作了
如果你和团队其他同事之间产生矛盾了,为了避免你们工作配合上有不愉快的行为,领导也是会考虑将你们的工作岗位进行调整,尽量不在一起工作,这样大家都好。这个情况在很多公司也是存在的,说明领导本身还是认可你们的工作能力的。
总结:以上几点是大部分情况下领导之所以进行调岗的出发点,只有明白自己为什么会被调岗,才能够有应对之策。
第二、对于领导的调岗,你首先要考虑接受,然后再去考虑谈判的问题
虽然调岗也是需要公司和员工双方都能够达成一致意见的情况下才可以进行的,但是如果你还想继续在这个公司继续工作下去,对于领导的调岗要求,我认为你第一步是尊重他的想法,同意调岗。
但是,要记住一点,你同意调岗的要求,并不是领导安排到哪个岗位上你都是可以接受的,你有讨价还价的权利和空间。
首先要看你对新岗位的满意度如何,有没有达到自己的预期要求,如果越调越低,越调越差的情况下,你是可以和领导认真聊一聊的,找到自己想要去的部门和岗位,看看能不能满足的你的要求。如果你和领导能够达成一致意见,我觉得这就是皆大欢喜的局面,如果领导执意把你调到你不愿意去的地方,我觉得你就要考虑是不是变相辞退你的做法了。所以,你先尊重领导调岗的想法,但是也要有自己的原则和立场,要知道自己有争取合法地位的权利。具体针对每一种调岗的情况,我下边会给你逐个分析建议。
我们首先要明白一点,之所以对你进行调岗,肯定是事出有因的:要么是准备提拔你,要么是有新的岗位你是最佳人选;也有可能是你现在业绩不好,给你换个环境;也有可能是在团队中你和其他人员产生了矛盾,领导用调岗来协调团队成员的关系。
总的来说,肯定是你已经不适合呆在现在的岗位上了,需要给你换一个新的岗位。如果从好的方面来看,领导用调岗的办法而不是劝退的办法,说明对你还是比较看好的,并不是想直接优化掉你,所以也要正确看待这个事情。
我整体的建议是:如果你不愿意去新的岗位,你可以给领导沟通一下,调到你想去的部门和岗位上。如果你没有理想的岗位,我建议你也不要直接拒绝领导,可以先接受,不行了自己找好下家以后再去谈离职的想法,这样才是利人利己的做法。
具体的分析和建议如下:
第一、先分析一下领导采用调岗做法的初衷是什么
我上边已经分析,领导之所以对你进行调岗,根本的逻辑就是你已经不适合呆在现有的岗位上了,为了公司管理的需要,才进行了调整。从这点出发,领导并不是不看好你的能力,他是想物尽其用,从满足公司各方面需求的角度出发的。
正常情况下,领导对员工调岗的初衷应该有以下几点:
1、你的能力更强,想让你承担更多的责任
如果你工作做得很好,已经完全超出现有岗位的要求了,领导从整个公司的管理决策出发,想让你去更高的岗位上发挥作用,这个时候肯定是会对你进行调岗的,因为你能力已经满足他提拔你的要求了。
2、你的能力更适合其他岗位,让你的岗位匹配度更高
比如说你现在做的是办公室文职,但是在日常工作表现中,领导发现你有做销售的潜质,甚至比现在的销售人员更适合去开发客户,那么领导肯定会找你谈话,想让你去更适合自己工作能力的岗位上。
3、你现在业绩做得不够好,领导想让你换个岗位试试
很多时候业绩做得不好不见得是自己能力不行,也是有很多因素的。领导觉得你本身的素养还是符合公司要求的,在你业绩不好的情况下,他不是优化掉你,是想让你去试试其他工作,东边不亮西边亮,说不定其他岗位你做的会好一点。这个情况针对老员工的居多。
4、领导对你已经很不满意了,想通过调岗来辞退你
也有很多领导在辞退员工的时候并不会直接劝退,而是先调岗,调到边缘化的部门或者难度很高的岗位,让员工自己待不下去,实现变相辞职的需要,这个情况也是存在的。
5、和团队其他成员有矛盾,领导不想让你们在一起工作了
如果你和团队其他同事之间产生矛盾了,为了避免你们工作配合上有不愉快的行为,领导也是会考虑将你们的工作岗位进行调整,尽量不在一起工作,这样大家都好。这个情况在很多公司也是存在的,说明领导本身还是认可你们的工作能力的。
总结:以上几点是大部分情况下领导之所以进行调岗的出发点,只有明白自己为什么会被调岗,才能够有应对之策。
第二、对于领导的调岗,你首先要考虑接受,然后再去考虑谈判的问题
虽然调岗也是需要公司和员工双方都能够达成一致意见的情况下才可以进行的,但是如果你还想继续在这个公司继续工作下去,对于领导的调岗要求,我认为你第一步是尊重他的想法,同意调岗。
但是,要记住一点,你同意调岗的要求,并不是领导安排到哪个岗位上你都是可以接受的,你有讨价还价的权利和空间。
首先要看你对新岗位的满意度如何,有没有达到自己的预期要求,如果越调越低,越调越差的情况下,你是可以和领导认真聊一聊的,找到自己想要去的部门和岗位,看看能不能满足的你的要求。如果你和领导能够达成一致意见,我觉得这就是皆大欢喜的局面,如果领导执意把你调到你不愿意去的地方,我觉得你就要考虑是不是变相辞退你的做法了。所以,你先尊重领导调岗的想法,但是也要有自己的原则和立场,要知道自己有争取合法地位的权利。具体针对每一种调岗的情况,我下边会给你逐个分析建议。
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