Question

如何做好公司的车辆管理工作？

本公司有19辆车，7辆小车，5辆面包车，6辆皮卡，一辆越野车。
　　其中越野车是老板的专用车，7辆车给各位经理级别的主管专门使用，11辆车为机动性用车（员工需要用车就从这11辆车里调用）。我刚进入到这个公司，没有这方面的管理经验，现在需要接管管理车辆的工作，遇到的问题如下：
　　1.11辆机动性用车机动性大，今天这个用车，明天哪个用车，如果这辆在外面出差，因为员工的操作问题使车辆损坏，回来后往往推卸责任，说这车是上一个人使用时损坏的。
　　2.8辆专门给高管用的车辆中，我们无权干涉，但是这8辆车出了问题，高管说自己去拿去修理，往往后面都不修了。
　　3.员工的责任心不够强，认为这些车辆是公司的，故意违规操作车辆，如猛踩油门刹车，把车往坏路上外，造成公司车辆磨损加快。
　　4.我们公司的车辆可以公车私用，但是私用后往往不洗车，回来后说这车是出差的，不是私用的，所以不洗车。
　　5.每个月的11车辆公用和私用的油费难统计，还要转换车油钱。公司又是实行加油卡充值制度，比较繁琐。
　　6.车辆的保养问题，罚单问题。

　　请问如何处理这些问题，需要做哪些表格？关注楼主收藏转发至天涯微博添加到专辑

Answer 1

　　其管理制度为 ：
　　1.各车辆管理单位应指定专人负责，按照保卫部指定时间，携带车辆明细表进行审验；
　　2.参检车辆外观必须整洁，由保卫部指定专人对车身颜色及车辆编号，进行统一喷绘并收取相关费用；
　　3.持有公司内部牌照的机动车辆，必须悬挂牌照；牌照丢失或损坏的，必须重新登记，办理新牌照；
　　4.其它临时在公司营运的机动车辆，需在保卫部交管科进行登记并领取临时牌照，方能进入公司营运作业。
　　5.所有参审车辆，必须按规定时间进行审验，经审验不符合标准的车辆或未参加审验的车辆，一律停运并清退出公司。

Answer 2

使用车辆管理软件来进行管理，用车时需审核填写用车事由，管理员通过审核才可用车，用车记录有历史可查，车辆出现问题有历史可查责任到人。智管车，一个专业车辆管理软件，可以了解一下。

Answer 3

责任到人，绩效挂沟