如何开发国外供应商(做国外品牌的代理),打开进口通路?

具体:通过做国外某个品牌在中国的代理,引进新产品线,产品定位在欧洲高质工业品,然后交给销售部做国内销售。我现在思绪有些凌乱,广大网友中是否有做过这方面工作的,传授下经验。... 具体:通过做国外某个品牌在中国的代理,引进新产品线,产品定位在欧洲高质工业品,然后交给销售部做国内销售。我现在思绪有些凌乱,广大网友中是否有做过这方面工作的,传授下经验。非常感谢 展开
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皮脆炮水
推荐于2018-03-20 · TA获得超过1996个赞
知道小有建树答主
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我正在做这个事情,我的做法是:
1. 确定要做哪家公司的什么产品的代理,最好是一定区域的总代理,如果能拿到全国总代的话最好。这是一个前提,没有签代理协议的话很有可能是帮别人做嫁衣。
2. 开发市场,没有一定的市场需求支持,别人不会把生产线搬过来。所以,在谈引进新产品线之前,一定要开发出一定的本地市场需求。
3. 和厂家一起参加合适的展会。我们参展的所有费用都是国外供应商负担的,因为是为了推广他的产品才投资展会。
4. 市场推广,销售。
卖欧洲高质工业品有可能遇到的问题:
1. 产品不对路。目前有名气的欧洲企业基本都在中国有一定的销售渠道。其他的欧洲企业要么是不感兴趣,要么是产品不对路,或者是受过伤害(产品被抄袭)。所以,选对产品很重要。
2. 价格高昂,导致潜在的客户太少。高质必然意味着高价,而且国内产品的质量在不断提升,因此,质量方面的差异越来越小。当然欧洲产品总有一些特别之处,但是这些特别之处很多情况下不是客户所需要的,或者说,客户不会为这个付太多的钱。
3. 没有合适的人员来推动。这个非常重要,在你的公司里一定要有一个能掌控全局的人,这个人必须能毫无障碍的直接和国外的供应商沟通所有的事情,而且,他必须要在国内销售的第一线,熟悉客户的需求。没有这么一个人的话,你基本无法推动销售。
上海孚盟软件有限公司_
2021-11-26 广告
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