公司规章制度汇编一般包括几个方面
这个问题比较复杂。
我把我对制度梳理的方案放上来,仅供您参考。
梳理内容:
梳理公司全部管理规章、制度、条例、规定。完善、梳理所有制度,清晰制度的关联,效用,稽核制度的保障措施,配套ISO体系文件作为补充。
梳理目标:
让公司管理制度化、规范化;
保证制度的合理、科学、简明,清晰,具有很强的可操作性;
让管理出效益。
部门配合:
收集整理:各部门归集、整理本部门所有制度、管理相关的文件,
完善编撰:修正、完善、补充、新编制度。
分析内容:
目标体系(经营目标、KPI目标、部门目标等)
保障体系(奖惩、激励、支撑、执行制度等)
流程体系(合理的工作流程、办事流程等)
职责体系(个人岗位职责,作业标准,KPI)
监督体系(记录体系、考评、考核体系等)
这个是基本纲要,我再把我对我司财务部门的制度梳理纬度举例一个给你:
我将财务制度分十四个纬度来梳理,分别包含
A、财务目标。管理目标、部门KPI,岗位KPI
B、财务组织。组织构架、人员配置、职责分工
C、财务核算。核算原则、政策、制度
D、资金管理。计划预算、货币支出、应收应付
E、成本管理。收入成本
F、销售控制。
G、库存控制。
H、内部控制。报销管理、差旅费用、业务费用
I、薪酬管理
J、凭证管理。凭证档案管理
K、固定资产管理
L、合同管理
M、印鉴管理
N、风险管理
具体清单,见图片咯,呵呵 这个清单只是开个头,后期的工作还很多。
欢迎指正。wellleechina@gmail.com
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。