Question

求高人帮忙做下建筑项目管理的多选题,跪谢!!!下面是题目.为多选题

二、多选题(共15题，每题2.0分，共30.0分) 1、下列哪些是横道图的缺点（ ）。
A、很难表达工程活动之间的逻辑关系
B、不能表示活动的重要性
C、使用困难，制作复杂
D、不能用计算机处理

2、工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有( )。
A、市场需求
B、技术进步
C、客户要求
D、经营需要

3、在成本分析中必须同时分析（ ）才能得到反映实际的信息。
A、进度
B、效率
C、质量状况
D、管理

4、工程项目计划的要求有（ ）。
A、目标是计划的灵魂
B、符合实际
C、经济性的要求
D、全面性、系统性和弹性要求

5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员是接受（ ）。
A、企业经理
B、业主
C、职能部门经理
D、项目经理

6、一个建设项目可以由下列（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。
A、5年计划
B、年度计划
C、季度计划
D、月度和旬计划

7、按项目目标因素的表达分类可分为（ ）。
A、定量目标
B、强制性目标
C、定性目标
D、期望性目标

8、关于项目组织结构图的叙述，（ ）是正确的。
A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系
B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C、在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务
D、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系

9、下列属于常见的投资项目审查指标的有（ ）。
A、问题的定义
B、目标系统和目标因素的价值评价
C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查
D、项目的中期评价

10、双代号网络施工计划的优点是( )。
A、可根据网络图计算出资源按日需要量
B、工作关系十分清楚
C、可找出关键路线
D、可优化调整

11、项目的特点是（ ）。
A、工程项目具有特定的目标
B、项目具有约束条件
C、项目具有特殊的组织和法律条件
D、具有复杂性

12、下列关于人力资源管理的叙述，（ ）是正确的。
A、目的是调动所有项目参与人的积极性
B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工
C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
D、就是组织项目管理班子人员的获取

13、费用计划编制的成果包括（ ）。
A、按子项目分解得到的费用计划表
B、时间—费用累计曲线
C、横道图
D、综合分解费用计划表

14、网络图的绘图规则有（ ）。
A、不允许出现代号相同的节点
B、不允许出现无箭头的节点
C、不允许出现多个起始节点
D、不允许间断编号

15、关于组织与目标之间关系的叙述，（ ）是正确的。
A、系统的目标决定了系统的组织
B、系统的组织决定了系统的目标
C、组织是目标能否实现的决定因素
D、目标是组织能否实现的决定因素

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Answer 1

1、下列哪些是横道图的缺点（A、很难表达工程活动之间的逻辑关系B、不能表示活动的重要）。
2、工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有(A、市场需求 C、客户要求)。
3、在成本分析中必须同时分析（ B、效率C、质量状况 ）才能得到反映实际的信息。
4、工程项目计划的要求有（A、目标是计划的灵魂 ）。
5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员是接受（D、项目经理C、职能部门经理 ）。
6、一个建设项目可以由下列（B、年度计划 C、季度计划 D、月度和旬计划）等不同周期的计划构成进度计划系统。
7、按项目目标因素的表达分类可分为（A、定量目标C、定性目标）。
8、关于项目组织结构图的叙述，（A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述）是正确的。
9、下列属于常见的投资项目审查指标的有（B、目标系统和目标因素的价值评价）。
10、双代号网络施工计划的优点是(A、可根据网络图计算出资源按日需要量C、可找出关键路线
D、可优化调整 )。
11、项目的特点是（ A、工程项目具有特定的目标D、具有复杂性 ）。
12、下列关于人力资源管理的叙述，（ A、目的是调动所有项目参与人的积极性
）是正确的。
13、费用计划编制的成果包括（ A、按子项目分解得到的费用D、综合分解费用计划表计表）。
14、网络图的绘图规则有（ A、不允许出现代号相同的节点 B、不允许出现无箭头的节点
C、不允许出现多个起始节点 ）。
15、关于组织与目标之间关系的叙述，（ A、系统的目标决定了系统的组织
C、组织是目标能否实现的决定因素）是正确的。

Answer 2

sb，书里全都有，自已查了还有助你加深记忆

Answer 3

这个是考试的吗

还是得自己去做的啊，搞懂的啊，要不然考试换个答案顺序，你不是照样挂了啊