Question

作为大型超市酒水饮料类供货商，应该通过哪些途径尽可能的降低成本预算呢？

有哪些途径可以尽可能的降低，减少预算，对于一个新手来说，不事先有所了解就盲目从事这方面的事业是种很冒险的事情吧。所以我想了解一下，有同仁知道的，可以点拨一二吗？在下感激不尽！！以后有路，志同道合的，大家可以一起发展。再此感谢了！

Answer 1

如果你做的KA卖场的话，首先要对你所供货的卖场进行信誉考察，降低跑单几率，把全年费用控制在17以内，尽量减少退换货程序，你在卖场所经营的商品最好有专职促销管理，否则破损很麻烦，酒水在超时一般是自营，收货方是超市自己，所以在送货入库时必须及时，准确的对单子，到了对账日的时间必须提前准备，否则超市会恶意将款项拖至下月，这也要看你做的是哪家KA卖场，供的是什么货了，要是方便的话，请描述详细些！