成为一名项目经理应该从什么工作做起?接触工程中的哪几方面内容?我的这个专业想成为项目经理难不难??
我是一名(建筑类)工程管理专业的学生,是二本,现在大二了,由于学校的原因,专业偏向于工程造价方向。但是本人不想一直从事造价,想考二级国家注册建造师,成为一名项目经理,现在...
我是一名(建筑类)工程管理专业的学生,是二本,现在大二了,由于学校的原因,专业偏向于工程造价方向。但是本人不想一直从事造价,想考二级国家注册建造师,成为一名项目经理,现在想开始准备。 大家都说从基层做起,具体是哪一种基层?技术方面的话,主要是哪几类??((希望是有过类似情况的人或已经从事建筑行业的人来回答))不需要百度贴过来的。
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想成为优秀的项目经历需从以下四个方面发展:
一、硬件条件,国家二级建造师资格证书;
二、现场质量安全控制,建议你从施工员或者现场管理人员做起,了解施工工艺及工序,例如:测量放线、模板脚手架安装与计算、砼浇筑,熟悉国家相关建筑类规范。
三、造价与投资控制,之所以单独列出因为这一条是很关键的,是你生财的渠道,建筑类的窍门就在于此,包裹前期招投标与甲方签订的合同,还有施工现场施工材料的调配,例如:怎样节省砼浇筑成本。
四、个人能力,这就需要你拥有良好的组织协调能力,处理好项目员工、监理、甲方的关系。
以上四点均为本人经验而谈,望你采纳。。。
一、硬件条件,国家二级建造师资格证书;
二、现场质量安全控制,建议你从施工员或者现场管理人员做起,了解施工工艺及工序,例如:测量放线、模板脚手架安装与计算、砼浇筑,熟悉国家相关建筑类规范。
三、造价与投资控制,之所以单独列出因为这一条是很关键的,是你生财的渠道,建筑类的窍门就在于此,包裹前期招投标与甲方签订的合同,还有施工现场施工材料的调配,例如:怎样节省砼浇筑成本。
四、个人能力,这就需要你拥有良好的组织协调能力,处理好项目员工、监理、甲方的关系。
以上四点均为本人经验而谈,望你采纳。。。
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考注册建造师是有工作年限要求的,基础就是测量放线,计算最基本的坐标这些都是不可少的,学习验收标准。编制施组,等一步一走
追问
一般的话,要多少年啊??
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必须先从小做起,首先到工地实践,从技术放样,技术资料,到工程管理等等
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先走现场施工、技术开始吧。。现场施工是最基础的
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我现在在工地上实习,想做一名项目经理,我该怎么做?
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