面试采购主管中遇到的问题 20

前几天去面试了一采购主管,由于我采购经验不足,故跟面试官交谈的不是很顺利,现我把面试时的问题总结了一下,让众网友给点意见呀!有采购主管经验的网友多发表呀,吸取点经验,谢谢... 前几天去面试了一采购主管,由于我采购经验不足,故跟面试官交谈的不是很顺利,现我把面试时的问题总结了一下,让众网友给点意见呀!有采购主管经验的网友多发表呀,吸取点经验,谢谢!
1、 对从事的采购工作作一个简单的介绍。
2、 体现自己团队协作能力的实例
3、 对自己多年工作的体会
4、 采购最重要的素质、职责
5、 以前主要负责过的物料介绍,厂商介绍,包括采购策略制定、供应商管理等职位日常工作描述。
6、 如何管理供应商
7、 如何降低采购成本
8、 如何进行价格分析。举例说明。
9、 如果分析市场行情走向。
10、国际采购物料的采购流程与报关流程。
11、如何面对回扣
12、你认为最影响你的人是谁?为什么?
13、你认为你最出色的工作能力是什么?
14、你对自己的人生有什么规划
15、你在做采购时的困惑
16、如何评价你以前工作的公司?以及你的采购团队?
17、为什么离职于上一家公司?

最好能一一作答,有举例的更好!
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 我来答
百度网友e4a9614
2007-11-09 · TA获得超过123个赞
知道答主
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大部分问题都是考察人的,随机应变就是了。关键是技术问题,我就对其中最重要的7题答一下吧。
降低采购成本并不是一味的克扣供应商的利润空间,而是提高自己的重要程度。
其中的途径,大方向有2条。
1、增大本企业采购量占供应商产量的百分比。要达到这一点,主要靠削减供应商数目来完成,并以稳妥控制采购风险来保证。(就是说,减少供应商但还要保证供应及时。)
2、提高供应商对自身的亲和程度。这里面就可以大做文章了,途径多多。吃吃喝喝之类简单的不多说了,在提高服务质量上、企业之间文化的认同上都是有玄机的。

打字太多了,估计用于面试,说这些已经够了。具体自己感兴趣再深入一点谈。
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