Question

公司一直让别人卖产品，自己没有销售人员可以吗？

我们公司只有技术优势，资金不丰富，自主生产技术产品已经3年，毛润还是可以，但是公司没有自己的销售人员，老板认为自己去找销售人员不可靠，害怕被骗。因此，全靠其他公司贴牌，还有就是我们自己厂的品牌被一家公司以我们公司销售人员的身份在全国销售，我想请教一下各位前辈这样下去对公司的发展好吗？真心感谢！
产品由于一直是别个在卖，我们公司没有全国各地的经销商联系方式，有，都是很少几家。哎u，想请销售人员我们公司得面对一个亏本时期，就是不晓得这个过程要好久，因为资金不雄厚，真纠结。老板是技术人员出生，在办工厂前一直搞产品设计和开发。

Answer 1

还是建议自己拥有自己的销售团队比较合适，自己的品牌给其他销售人员的话，如果销售服务做不好，会让客户对你的品牌产生抗拒，对你的品牌发展不好。自己有自己的公司销售团队的话，对自己公司的发展可控性比较有帮助。不过成立自己公司的销售团队，公司的领导层要在企业管理上好好下下功夫了

Answer 2

真的是很有意思。你们老板害怕自己找销售人员不可靠，那么反问一句靠其他公司贴牌，和以你们公司的销售人员的名义在全国销售就保险了，就可靠了，就不会打着你们的招牌到处骗人了。信人不如信己。求人不如求己嘛。你说呢，我认为什么事不如自己亲力亲为。一个公司的发展不可能没有自己的销售人员。也根本离不开自己的销售人员。一般的销售人员都是有底薪的，然后加提成的。往往人们都看重有没有提成的。卖的多提的就多，所以根本不用担心怕被骗。一般也都有试用期的。如果过了试用期你们找的人不行那就在让他走人就行了，如果可以那就继续录用。

追问

谢谢您的宝贵。我准备吧这些也加入到建议书里面。建议产品由于一直是别个在卖，我们公司没有全国各地的经销商联系方式，有联系的都是很少几家。这该怎么着手解决呢？

Answer 3

既然你们老板那么懂技术，建议你们就先从售后抓起，也就是负责产品的售后维护方面，相信你们代理商也不具备这样的实力，这样通过售后把客户接手过来，确实，没有自己的销售而且还跟经销商搭不上手是很危险的。
另外也可以尝试着去挖一些销售你们产品的销售员过来，慢慢建立起来自己的销售团队，甚至不用太多人，只要发展经销商就可以。

Answer 4

这样的话 ， 会举步维艰的！！！