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管理人员需要的是工作能力与人格魅力，再通过必要的手段让员工服从你。 1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。 首先是业务素质，你必须有够硬的技术别人才会听你指挥，就像在医院听医生的，在学校听老师的，在公交车上听司机的，因为他们都是比你懂得多，所以大家才心甘情愿听他的。 其次是思想素质，有宽大的胸怀思想素质高尚，这样的人受到人尊重，他的话别人才会相信，大家才会服从你。 2.人格魅力，首先要言出必行，不能出尔反尔。信用是魅力的一方面。 还有就是管人不是靠喉咙与暴力，当你用坦诚的方式与大家相处，用宽容与爱护对待大家，多为员工考虑，形成良好的工作氛围，以理服人，别人会死心塌地的跟着你做。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。 3.会行使自己手中的权利，经济杠杆有时也比较有用，也要偶尔采取一下。 总之，领导者要以身做则，保持良好的心理，精神面貌，说话语气，责任心等等要好，这样在员工眼里看来，很有动力，相反如果领导者对什么事情都不在乎，或是爱怎么做就怎么做，员工同样会给着领导学，因为领导都不在乎，不重视，即便是很小的事情，前者会带动员工积极向上，后者就可以把这个企业搞坏，甚至破产，还是积极点好！人是形形色色的，针对不同的人要有不同的手段。祝你的管理工作顺利哦！
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不知道你是老板还是中层领导，如果是老板，建议你请一些下属，由你直属，如果你是中层领导的话，就需要上下疏通，尽量满足职工，要有亲和力。寻找一个很站的住脚的理由杀鸡儆猴，杀一儆百。树立威信。
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唐僧如果没有强大的，社会背景支持，到现在这个社会，只有被贱踏的份
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