唐山三友化工股份有限公司的组织结构
公司依照《公司法》的规定,已建立完善的法人治理结构(包括股东大会、董事会、监事会、总经理等),并根据改制重组方案设立了有关生产车间和职能管理部门。
(1)化工生产车间包括:盐水车间、石灰车间、重碱车间、轻灰车间、重灰车间、成品车间、给排水车间
(2)辅助车间包括:电修车间、仪表车间、制修分公司
(3)职能管理部门包括:
综合部是本公司行政综合办事机构;
人力资源部是本公司人力资源配置、工资管理、职工队伍建设、离退休职工管理及经济承包考核的综合管理部门;
安全生产部是本公司方针目标制定、综合计划统计、生产经营管理、质量管理、安全生产、环境保护等的综合管理部门。是工艺技术、能材消耗、生产管理的主要职能部门;
财务部是本公司资金平衡、会计核算和资本运作的综合管理部门;
证券部是本公司证券发行筹备、上市管理、筹融资的专业职能部门;
设备部是本公司机动、计控、生产性维修、大修项目管理、备品备件采购等的主要职能部门;
质量监督部是本公司原材料和产成品质量监督和检查的主要职能部门;
技术中心是本公司进行项目管理、技术开发、工程设计及信息管理的职能部门;
供应部是本公司原燃材料采购的管理部门;
销售部是本公司产品销售的管理部门;
仓储部是本公司原燃材料、产成品保存、管理、发售、供给的综合管理部门。
联运部是本公司大宗原燃材料、产成品运输的职能部门。