广州新穗巴士公司的经营模式

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游芷容7987
2016-05-31 · TA获得超过114个赞
知道答主
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公司现有管理人员60余人,其中大专学历以上占80%。,实行年度经理经济指标责任制和直属管理的方式,各部门直接对总经理负责,行使各自职能和完成各项工作任务。因此,管理机构人员精简,工作效率高。在竞争激烈的市场中,公司全体员工以“新穗巴士、全心全意”为服务宗旨,用“营运收入直提与生产成本、安全行车挂钩”的方式,促进司机的生产积极性,使驾驶员队伍的素质不断加强。为提高服务,采用LCD(视听媒介)和LED(电子走字屏)进行多功能报站宣传服务。IC卡收费系统已全面投入使用,为乘客提供方便快捷的服务。公司还运用“强强组合”的概念来调动车辆,越多客流的线路越要增加车辆行驶,将其做大做强,使其效益更好。

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