北京华德液压工业集团有限责任公司的员工队伍
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建立学习型团队组织,培养一支适应时代发展,能打硬仗的员工队伍。华德人在市场拼杀中逐渐体会到:知识经济时代,惟一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习的更快的能力,占稳市场,唯有不断学习。而首要条件是要培养一支有战斗力,年轻化、知识化、专业化的华德管理者10名以上管理、技术等方面的中青年管理人员进行高级培训,并请各方面专家教授对公司内中层以上管理干部进行专题培训。仅2004年就有近600人次参加了再教育、企业文化知识、精益化生产方式、质量体系等培训,使管理人员开阔了思路,增长了学识,各种中短期培训,使他们在各自的岗位上发挥了突出作用。同时,集团积极开展社会招聘,吸纳了更多的人才走向华德,从而有利地促进了华德人才的有序流动。
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