公司法律顾问的要求及职责
1 为聘方涉及法律方面的事务提供法律咨询；2 为聘甲方草拟、审查、修改法律事务文书；3 为聘方经营管理决策或重大事项的决策提供法律意见，或依法进行论证；4 协助聘方开展宣传教育，运用法律手段加强企业管理；5 应邀为聘方的有关法律事务出具法律意见书或进行见证；6 向聘方提供有关法律信息；
7 代聘方发布有关的声明、公告、致函等文书；8 接受聘方委托，对有关企业或项目进行资信或可行性调查，并出具调查报告；9 代办企业工商登记等法律事务；10 参与聘方的经济合同谈判和其他重大商务谈判，提供法律意见，准备或审核所需的资料及有关的法律法规，协助制定谈判方案等；11 参与处理聘方尚未形成诉讼或仲裁的民事、经济、行政争议或其他重大纠纷；12 优先接受聘方委托，代理参加民事、经济、行政等各类纠纷案件的调解、仲裁或诉讼活动，依法维护聘方的合法权益
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专业的法律顾问经常参与诉讼案件，具有丰富的法庭经验与庭审技巧。并且，专业的法律顾问对于法律风险更具有敏感性，更利于法律风险的提前防范。专业的法律顾问拥有更多的同行资源，便于集中智慧处理问题。专业律师相比公司法务人员拥有的专业圈子更大，当遇到疑难杂症时，专业律师可以利用所在律师事务所的便利，召开专题讨论会，集中更多专业律师的智慧解决问题。专业的法律顾问更容易和企业主主动对话。一般来说，专业的法律顾问成就动机更强，更渴望成功，也因此会更主动地为企业主出谋划策。经过长期合作，双方都更加了解彼此，工作中能够更加亲密无间地配合，这给企业的发展壮大所带来的价值是无法用金钱衡量的。聘请专业的法律顾问能够对外提升企业形象。律师是法律的使者，是法律的代言人。专业的法律顾问可以为公司进行法制宣传，赢得群众对企业的信任；聘用一家优秀、知名律师所的律师作法律顾问，还能在一定程度上提升公司的知名度和美誉度。专业的法律顾问能够为公司财务部门提供切实可行的法律建议来合理避税。专业的法律顾问可以帮助企业划清避税与偷税等类似概念的界限，该专业领域的律师甚至能提供专业的避税方案。专业的法律顾问可以为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务，为中小型企业的发展壮大保驾护航，排除后顾之忧。专业的法律顾问可以成为决策的参与者。在法治国家，绝大多数社会事务都可能用法律的方式来解决和表述，商业领域也不例外。以美国为例，美国很多企业的重大经营决策都需要企业法律顾问的详细论证，甚至美国政府在政府采购、WTO谈判时都会经常听取华尔街律师的意见。如果说人生就是由一场又一场的谈判组成的，那律师无疑是最好的谈判家！不同的企业，管理模式、主营业务、客户情况、交易习惯等都有差异，专业的法律顾问可以在深入掌握不同企业个性的基础上，为企业量身定制主营业务合同、劳动合同和其他常用合同的示范文本，让企业人员在具体操作上有章可循，在签约层面也可以起到法律风险的防范作用。帮助企业完善内部管理制度和法律监督机制。在制度化的管理中，法律因素贯穿始末，律师参与企业内部管理制度的设计是十分必要的。企业内部管理制度中必须注入法律风险防范和控制的机制，杜绝因制度不健全引发法律风险。专业的法律顾问可以帮助企业规范法务部门和法务人员的工作，合理设臵其职权，还可以应公司的要求开展“法律课堂”，对公司的工作人员进行法制教育及培训。相比一般的公司法务，法律赋予了律师更多的调查取证权、诉讼参与权等各方面的权利。律师是国家承认的具有特殊地位和特殊权利的“准司法人员”，专业的法律顾问可以就有关问题出具法律意见书、律师见证书和发表律师声明等法律文书，解决很多原本需要诉讼才能解决的问题。避让和代理作用。法律顾问作为企业某方面的代理人，在企业遇到刁难和麻烦时，不仅能提供法律依据，而且能以律师身份代理出面推档，使企业负责人加以回避，可以收到意想不到的效果。聘请外部法律顾问实际上是用一个普通员工的价格聘请到总监级的高管，并且这样的高管还不会介入管理层的利益格局，人员关系处理简单快捷，解聘、续聘十分自由。从目前的劳动力市场上看，公司内部专职法务大多专注于公司事务，但是在处理外部纠纷或者进行危机处理方面却并不一定擅长。因此，一个常年合作的外部法律顾问团队在紧急情况下所提供的帮助对企业来说非常宝贵。成功的执业律师多是积极的社会活动参加者，至少在某些熟悉的行业具有一定的人脉，便于为企业在行业上下游进行业务对接，与客户分享相关资源。
近些年来，劳资关系矛盾愈演愈烈，法律顾问的职责也应包含企业劳动合同、保密协议的草拟、审查，辞退员工的方案设计，以及员工提起劳动仲裁、诉讼的出庭应诉工作。笔者的感触是一个谙熟劳动法律规章的法律顾问，对维护企业的合法权益，保持企业团队精神和士气起着相当重要的作用
（1）法学、经济及相关专业，有公司法务或律师事务所工作经验；
（2）熟悉企业经营管理，具有较高的政策水平和较强的组织协调能力，熟悉企业管理知识、人力资源管理、市场营销、财务管理、商务谈判；
（3）精通法律业务，具有处理复杂或者疑难法律事务的工作经验和能力，熟悉公司法、合同法及其他相关民商、经济法律，能独立起草、审核各类经济合同。
2，公司法律顾问的职责通常包括：
（1）解答法律咨询、为合法经营提供建议。
（2）代为修改或起草各类合同，争取为聘方获得法律允许范围内的最大利益。
（3）对公司所签署合同的真实性、合法性、有效性进行全面审查，并提出法律意见。
（4）受聘请方的委托，为聘请方作律师见证（该项内容另外收费），制作法律意见书、律师函等非诉讼法律事务。
（5）接受委托，担任公司的代理人，参加经济合同纠纷、劳动争议的调解、仲裁或诉讼活动，寻求纠纷的公正处理，维护聘方的合法权益。
（6）协助公司清理债权债务、制定追债方案；受聘方委托，参加调解，仲裁或诉讼，保证聘方债权的实现。
（7）根据公司需要，协助公司开展有关法律的宣传活动，教育员工遵纪守法，运用法律手段加强企业管理。
（8）为企业中层干部提供应知会的法律、法规及最常用的法律条款。根据公司需要，进行相关法律知识宣讲。
（9）为企业高层提供与其业务活动有关的经常性法律咨询，向其提供有关法律信息资料， 解释有关法律规定，为高层决策提出法律意见。
（10）及时修改、补充合同，制订出一系列公司对内、对外的标准格式合同，供公司、集团各部门参考使用。
（11）清理出需要及时追款的合同业务，列出追款方式及时间表，确保诉讼时效、以保障公司、企业效益。
（一） 日常法律事务
1、公司常见法律问题的咨询和建议；
2、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同；
3、参与起草、修订公司人事管理、财务管理、劳动用工、合同管理等规章制度、条例或法律性文书。
4、对公司员工、管理层进行法律培训，提高员工的法制意识,和增强管理人员的法律意识；
5、对新注册公司工商登记资料、公司章程等法律文件进行起草、审核；
6、对公司的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供律师建议；
7、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导；
8、对公司重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证；
9、列席公司董事会，对董事会议议题涉及的法律问题进行分析论证；
10、对公司的法人治理结构（包括董事会结构、股东会结构、监事会结构）的合法性提供律师建议。
（二）重大经营活动法律事务
1、参与公司的合并与分立活动，对其法律可行性和操作性进行论证，具体的法律文件的起草、审订，参与整个活动的谈判和监督执行；
2 、参与公司招标投标活动，参加项目谈判，对招标投标活动出具法律意见书以及制作项目标书；
3、参与公司的股份制改造或资产重组,出具法律意见书和起草、审核相关法律文件；
4、参与公司收购与反收购，配合公司进行法律论证分析，起草审核相关法律文件并处理相关法律事务；
5、参与投资项目的选择、谈判，设计投资方案，协助寻找投资机会和投资伙伴；
6、参与融资租赁、资产转让等其他重要经济活动，处理相关法律事务。
（三）其他法律事务
1、业务公司的资信调查；
2、作为公司的代理人参与诉讼和仲裁；
3、其他代理法律事务。
【职责内容】
一、协助企业领导人正确执行国家法律、法规，依法对企业重大经营决策提出法律意见；
二、参与起草、审核企业重要的规章制度；
三、参与企业对外合同的谈判和起草工作，参加合同评审并提出法律意见；
四、参加企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及改制等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务；
五、接受企业法定代表人的委托、代理企业的诉讼和非诉讼活动；
六、开展与企业生产经营有关的法律咨询和法律服务；
七、对企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等事务提供法律服务；
八、负责日常公证、鉴证等非诉讼法律事务联系、协调管理工作，负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作；
九、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育；
十、应由法律事务部门承办的其他法律事务。
【具体要求】
一、服务、参谋功能
对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题，提供法律咨询，出具法律意见书。对企业面临的纠纷，进行法律论证，提出解决方案。参与对相关纠纷的调解，或代表企
业进行诉讼。
应当做好：了解决策事项的有关背景；了解有关当事人的资信情况；熟悉有关的法律法规；协调好企业有关业务部门的关系；为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。
法律意见和方案的主要内容：决策议题涉及的有关法律法规；决策方案适用的法律依据；决策议题涉及的各个主体之间的法律关系；各主体之间权利义务关系是否公平，企业得奖是否
有法律保障；决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见；对决策事项涉及法律问题的答复；实现决策目标在法律上的具体方案和意见。
法律意见书的要求：明确提出问题，透彻分析问题，系统论述方案，清楚表明建议，形式规范、文字严谨。
法律意见审核表：直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文件。
二、管理控制和风险预防功能
1、合同管理：统一归口管理与分类专项管理相结合；合同管理人员资格制度；合同授权委托制度；合同审查制度；合同会签和审批制度；合同专用章管理制度；合同监督检查制度；合同纠纷调处制度；合同台帐及统计报表制度；合同归档制度；合同管理考核与奖惩制度。
2、审查合同：合法性审查（主体，代理人资格，合同形式，内容，订立手续）、真实性审查（是否有欺诈，重大误解）、公平性审查（是否显失公平）、周密性审查（是否完备、严密、准确、规范）。
避免签订无效合同，避免出现重大内容瑕疵。尽量争取合同起草权。
3、建立法律风险防范体系（事前防范为主，事中化解和事后补救为辅）：通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，发现、识别、整理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。也就是说要使企业在法律风险最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求法律风险的最小化。
4、预防法律风险：根据企业实际情况，帮助企业建立和完善现代企业制度，规范企业管理行为，做到依法治企。根据法律风险源，制定出相应的风险防范措施。通过法制宣传教育，灌输法律风险防范意识。
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