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项目式组织主要适合于开展各种业务（创新）项目的企业和组织。它是一种专门为开展一次性和独特性的项目而建立的组织，这种组织也会有一定数量的职能部门负责整个企业的一些职能管理业务。在这种组织中，绝大数人是专职的项目工作人员，项目经理都是专职的，而且具有很高的权威性。新的合资企业或“创业”企业就是项目组织的典型例子：每一个人（无论其职能）都被安排在同一个项目中（即新企业的创办和新产品的开发中）。在这些情况下，总裁或CEO都可以看作是项目经理。
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