怎么样看待采购供应商
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我只能说 现实中这类事情无法杜绝~~~供应商第一接触的人就是采购员~~
那么只能采取这类事情不至于影响公司利益前提下的必要手段
首先 价格不应该让采购员去定~~应该让供应商直接来和经理谈 杜绝因为采购员自由定价吃回购 损害公司利益
其次 采购员采购产品要与他采购的产品的质量挂钩 采购员可以自由选择下单的客户 这个无法控制 所以只有控制采购员采购的产品 质量好你下给谁不管~~
再次 适当给采购员一些激励~~物质也好 精神上也好~~比如评比年度优秀员工~~
最后 做好员工的职业生涯规划~~~他们见不到自己的未来 只有现在谋取利益~~
那么只能采取这类事情不至于影响公司利益前提下的必要手段
首先 价格不应该让采购员去定~~应该让供应商直接来和经理谈 杜绝因为采购员自由定价吃回购 损害公司利益
其次 采购员采购产品要与他采购的产品的质量挂钩 采购员可以自由选择下单的客户 这个无法控制 所以只有控制采购员采购的产品 质量好你下给谁不管~~
再次 适当给采购员一些激励~~物质也好 精神上也好~~比如评比年度优秀员工~~
最后 做好员工的职业生涯规划~~~他们见不到自己的未来 只有现在谋取利益~~
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