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嗯,先审题,建议你把题目上的字先拆分了,再拆分词,理解透了,如果是正方的话,要先解释辩题,解释辩题的时候记得一定要点出出处,这样才显得权威,如果是反方的话,要仔细听正方的观点,在理论的时候指出来,再陈述己方观点,达到“先破后立”的效果。
一般立论要从多个方面来,层层递进的,多个方面,意味着你要分类,分的类别一定记得要在同一层次上的,比如说从历史角度,现实意义,行动价值,精神价值四个方面,或者古今中外的意义四个方面,这样更显得全面,而且在最后一段话还可以说,无论是从……到……,这样的句式来造势。
分点陈述,但是每一段都要总分的结构,这样显得更清晰。
分析辩题的时候要往深层次挖。
一辩一定要把气势打出来,至少达到震慑全场的效果,气势很重要,气势评委很少注意理论的内容的,还有一些辩论赛的礼仪,你可以百度一下,咬字一定要清楚,你可以语速快,但是要保证别人听得懂,嗯,祝你成功!
一般立论要从多个方面来,层层递进的,多个方面,意味着你要分类,分的类别一定记得要在同一层次上的,比如说从历史角度,现实意义,行动价值,精神价值四个方面,或者古今中外的意义四个方面,这样更显得全面,而且在最后一段话还可以说,无论是从……到……,这样的句式来造势。
分点陈述,但是每一段都要总分的结构,这样显得更清晰。
分析辩题的时候要往深层次挖。
一辩一定要把气势打出来,至少达到震慑全场的效果,气势很重要,气势评委很少注意理论的内容的,还有一些辩论赛的礼仪,你可以百度一下,咬字一定要清楚,你可以语速快,但是要保证别人听得懂,嗯,祝你成功!
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先审题吧,把题目摸熟,省透。看看你们要从哪个方面开始打。然后在开篇。
在开篇理论的时候,正方一辩最好是可以脱稿,反方的话也一样,不过反方最好是可以从正方的开篇理论中找到缺点,然后记录下来,并在自己开篇的时候直接提出,给他先来一击。当然,这个比较高水平了。
而开篇的时候,内容记得写得圆满一点,最后是分一点、二点、三点···这样的,这样就给人层次感和深度。
至于其他的,就是举止,语言,普通话,还是礼貌等外在细节方面了。
刚刚回答了一个辩题,打字打得太累了,算了,不打了,如果有需要,直接问我吧。到时候留个QQ什么的,好好交流一下。呵呵,只是辩论交流哈,非诚勿扰!
在开篇理论的时候,正方一辩最好是可以脱稿,反方的话也一样,不过反方最好是可以从正方的开篇理论中找到缺点,然后记录下来,并在自己开篇的时候直接提出,给他先来一击。当然,这个比较高水平了。
而开篇的时候,内容记得写得圆满一点,最后是分一点、二点、三点···这样的,这样就给人层次感和深度。
至于其他的,就是举止,语言,普通话,还是礼貌等外在细节方面了。
刚刚回答了一个辩题,打字打得太累了,算了,不打了,如果有需要,直接问我吧。到时候留个QQ什么的,好好交流一下。呵呵,只是辩论交流哈,非诚勿扰!
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开篇理论需要调理清晰。一般用首先、其次、最后等字眼,或用一、二、三。。
你开篇是你辩论的基础,之后的辩论由它展开。所以要认真深刻的理解辩题。最好是辩友一起商量辩题的含义。
最好开篇立论自己动笔动脑。不要上网抄。
你开篇是你辩论的基础,之后的辩论由它展开。所以要认真深刻的理解辩题。最好是辩友一起商量辩题的含义。
最好开篇立论自己动笔动脑。不要上网抄。
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1.销售与服务的
关系
,因为销售是
核心
,服务也是为了更好的销售,所以,销售自然重要。举例就随便用一个产品或者企业的收入比例就可以,销售额肯定是占大部分,服务基本不收费,就算收费,也不会很多,不能构成公司收入的主要来源(他们肯定说,要是没有良好的服务,你的产品怎么能销售出去?这就进圈套了,你只要说,
没关系
,我们公司可以只做销售,服务方面呢,就交给专门的公司来就都可以。拆分之后,两边的产值自然能比较出哪一方面赚钱多。)
2.销售在很多时候是取决于公司定下的销售策略,套用
在中国
的
国情
,最简单的一个
现实
现象就是,XX产品,特价销售,好些人在那里排队,就为了买一个便宜。往往就是因为人多,所以服务很难到位,更有甚者,服务人员因为陡然增加的工作量,心里很不爽,
态度
极其恶劣,但是!该热卖的还是热卖。(到处找例子,甚至是学校
门前
人气比较旺的饭馆,,,你是学生吧?,,,我先姑且这么举例。学校门前的饭馆有两种特别受欢迎,便宜的,味道好的,套在销售领域上,属于成本低廉,质量优秀,跟服务一点关系都没有。因为人多,所以上菜很慢,服务够烂了吧,但是就是人多啊,有什么办法,旁边一家恨不能冷清死,照样有人在外面排队等。。。)所以说销售战略是核心,服务充其量只能算是锦上添花。
3.皮之不存毛将焉附,这个
道理
很
多人
都懂得,没有产品,你还服务个什么劲?(最关键的就是你一定要把你的销售
概念
紧紧的跟产品联系在一起。)再好的推销员,也不能把猪肉卖给清真教徒。对症下药,才是销售产品的
关键
。所有的企业最开始做市场调查的时候都会看这个地区有多少潜在的客户,然后指定销售计划。
没有人
敢说
这个地方
绝对不需要我的产品,我要凭借我的服务,把我的东西推销出去的。
现在只能想到这些,
祝你好运
了
关系
,因为销售是
核心
,服务也是为了更好的销售,所以,销售自然重要。举例就随便用一个产品或者企业的收入比例就可以,销售额肯定是占大部分,服务基本不收费,就算收费,也不会很多,不能构成公司收入的主要来源(他们肯定说,要是没有良好的服务,你的产品怎么能销售出去?这就进圈套了,你只要说,
没关系
,我们公司可以只做销售,服务方面呢,就交给专门的公司来就都可以。拆分之后,两边的产值自然能比较出哪一方面赚钱多。)
2.销售在很多时候是取决于公司定下的销售策略,套用
在中国
的
国情
,最简单的一个
现实
现象就是,XX产品,特价销售,好些人在那里排队,就为了买一个便宜。往往就是因为人多,所以服务很难到位,更有甚者,服务人员因为陡然增加的工作量,心里很不爽,
态度
极其恶劣,但是!该热卖的还是热卖。(到处找例子,甚至是学校
门前
人气比较旺的饭馆,,,你是学生吧?,,,我先姑且这么举例。学校门前的饭馆有两种特别受欢迎,便宜的,味道好的,套在销售领域上,属于成本低廉,质量优秀,跟服务一点关系都没有。因为人多,所以上菜很慢,服务够烂了吧,但是就是人多啊,有什么办法,旁边一家恨不能冷清死,照样有人在外面排队等。。。)所以说销售战略是核心,服务充其量只能算是锦上添花。
3.皮之不存毛将焉附,这个
道理
很
多人
都懂得,没有产品,你还服务个什么劲?(最关键的就是你一定要把你的销售
概念
紧紧的跟产品联系在一起。)再好的推销员,也不能把猪肉卖给清真教徒。对症下药,才是销售产品的
关键
。所有的企业最开始做市场调查的时候都会看这个地区有多少潜在的客户,然后指定销售计划。
没有人
敢说
这个地方
绝对不需要我的产品,我要凭借我的服务,把我的东西推销出去的。
现在只能想到这些,
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