企业家:为什么有些公司做股权激励会失败
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失败的定义是:没有效果或者有副作用,
常见的情况有,公司没有做股权激励还行,一旦做股权激励,马上就走下坡路
原因有很多大致分为三类:
1.老板问题。有些老板格局很小,胸怀很小,一方面就学了几天的股权激励课程,然后就给自己的企业做激励,可以想象失败的概率非常高。
2.培训问题。市面上大多数的培训都是营销式培训,也就是说真正能落地的就比较少,想通过这种课程学习股权激励,本身很难。
3.公司问题。其实有很多公司是不太适合股权激励,比如,我们的公司还很小的情况下,此时需要的是给钱,给现金,给精神激励,而不是股权,即使给股权,操作起来也很难。还有行业,行业的不同,需求也不同。
常见的情况有,公司没有做股权激励还行,一旦做股权激励,马上就走下坡路
原因有很多大致分为三类:
1.老板问题。有些老板格局很小,胸怀很小,一方面就学了几天的股权激励课程,然后就给自己的企业做激励,可以想象失败的概率非常高。
2.培训问题。市面上大多数的培训都是营销式培训,也就是说真正能落地的就比较少,想通过这种课程学习股权激励,本身很难。
3.公司问题。其实有很多公司是不太适合股权激励,比如,我们的公司还很小的情况下,此时需要的是给钱,给现金,给精神激励,而不是股权,即使给股权,操作起来也很难。还有行业,行业的不同,需求也不同。
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