移动筹码分布图中的获利比例越大越好还是越少越好?
具体情况具体分析。筹码获利比例:
当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例在0%——6%时,那意味着这只股票进入超跌区。当一只股票从低位震荡至当天收盘股价的筹码获利比例在 6%——20%时,一般情况下,这就是这只股票的小幅震荡反弹区域。
当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例在20%——50%时,如果是从上向下跌下来的,这只股票处在弱势状态,形态已经完全走坏。这时我们要避免去碰它。当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例上升至50%——80%时 ,那么就意味着这只股票的强势区也叫持股区 。
最后当一只股票当天收盘股价的筹码获利比例在80%——100%时这时就是一只股票的获利区域,同时这也是一只股票开始聚积风险的区域这个时候你想介入就要对股票进行认真的综合分析了,因为到了这个位置的股票后市运行差异很大。
扩展资料:
筹码分布理论:
筹码分析理论是形态分析的根本基础,只有透彻地掌握了筹码分析理论,才可能准确地进行形态分析。我们经常可以听到“筹码分布”这个名词。过去也常用这个词,但用“筹码结构”更贴切一些。
筹码分析理论,就是根据筹码流动的特点,对大盘或个股的历史成交情况进行分析,得出其筹码结构,然后根据这个筹码结构来预测以后的走势。筹码分析理论的自然规律基础,是筹码流动的特点。筹码流动的特点,也是心理学的内容。
简单说,就是单位时间内的卖出比例与持有时间和盈亏比例的关系。这是一个双变量函数。由于根本无法知道每日卖出的真实数量(因庄家对敲),或散户的操作情况,所以根本不可能给出这个函数的精确表达算式。
亏损比例越大,持有时间越长,则卖出的比例越大;而亏损比例越小,持有时间越短,则卖出的比例越小。
大概是一个负幂关系。获利方面,卖出比例与持有时间无关,获利0%-20%,卖出比例先上升后下降,过了20%,基本和获利幅度无关。换句话说,获利的筹码,卖出比例近似为一个恒定的值。整体上讲,获利筹码的卖出比例要明显高于亏损筹码。
简单描述这个规律,就是“病来如山倒,病去如抽丝”。所以,我之所以用“筹码结构”,而不用“筹码分布”,是因为这个结构既包括时间分布,也包括空间分布。筹码结构是一个散点图,每一个点代表一个筹码单位。
2024-08-29 广告
移动筹码分布图中不同的获利比例有不同的操作空间,不能单纯以越大越好还是越少越好来确定。
筹码分布是一个静态的概念,通过筹码分布图,可以相对准确地了解个股在某一时刻、某一价位上分布着多少流通筹码,是全部流通筹码密集分布在某一个狭小的价格区间内,还是广泛分布在一个开阔的区间内。
1、获利占比大,说明股票价格处于高位,上行有压力,不宜介入,但此时股票价值最高。
2、获利占比小,股价处于低位,下行有支撑,上行空间大,可以低成本建仓,但此时股票价值较低。
扩展资料
通过筹码判断买卖点的方法:
一、第一形态,放量突破低位单峰密集
看图要点:股价经过较长的时间整理后,移动筹码分布在低位并形成单峰密集。股价放量突破单峰密集,通常是一轮上升行情的征兆。
2、第二形态,上涨多峰密集续涨
看图要点:股价经低位峰密集后启动上攻行情,在拉升途中做震荡整理形成了一个或一个以上密集峰。新密集峰形成时原密集峰虽减小,但仍存在。拉升途中的震荡整理属于洗盘性质。每一个密集峰都将成为该股回调洗盘的强支撑位。
3、第三形态,跌破高位单峰密集――下跌开始
看图要点:股价已经有较大的涨幅,原低位单峰密集消除,形成高位单峰密集,此处不宜介入。
移动筹码分布:筹码分布又称成本分布,也就是股票流通盘在不同的价位各有多少数量的股票。
筹码获利比例
当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例在0%——6%时,那意味着这只股票进入超跌区。
当一只股票从低位震荡至当天收盘股价的筹码获利比例在 6%——20%时,一般情况下,这就是这只股票的小幅震荡反弹区域。
当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例在20%——50%时,如果是从上向下跌下来的,这只股票处在弱势状态,形态已经完全走坏。这时我们要避免去碰它。
当一只股票当天的收盘股价的筹码获利比例上升至50%——80%时 ,那么就意味着
这只股票的强势区也叫持股区 。
最后 :当一只股票当天收盘股价的筹码获利比例在80%——100%时这时就是一只股票的
获利区域,同时这也是一只股票开始聚积风险的区域这个时候你想介入就要对股票进行认真的综合分析了,因为到了这个位置的股票后市运行差异很大。同样位置的股
票走势却大相径庭。一般在筹码获利比例在800%区间的股票会有以下状况出现:
1、有主力高控盘的股票,其主力意在高远,上方一片蓝天,后市股价会一路攀升。
2、主力会强势突破,股价进入快速拉升期,股价显示出强者恒强牛股和强势趋势。
3、主力接近前期高点设立多头陷井,出现假突破的冲高回落形态大幅的向下调整。
获利比例越大,说明套牢盘越小,套牢盘越小,说明上方阻力越小,主力可以随便拉!