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农资店销售农药的业务员管理(经销农药的切记不可频繁更改销售政策，否则员工都不会太积极去做事。)
1分工明确，市场明确，优惠政策明确。产品明确。利润划分明确。
2了解每个人的性格特点，尊重员工，提升员工优越感。
3说到做到，让员工该得的利益分给他们。
4建立考核机制。奖励机制。
5学习一些企业管理知识。
销售部门最大的财富就是老业务。业务员的稳定能让企业利润最大化，适当的流动可以增加活力。老中青结合。各有特点。
6一般企业就是日报，每天早上开会分配任务，业务员根据需要领货单，和司机一起下市场配货到农资店，连接销售进展。晚上了回来了解销售情况。分析，决策。
1分工明确，市场明确，优惠政策明确。产品明确。利润划分明确。
2了解每个人的性格特点，尊重员工，提升员工优越感。
3说到做到，让员工该得的利益分给他们。
4建立考核机制。奖励机制。
5学习一些企业管理知识。
销售部门最大的财富就是老业务。业务员的稳定能让企业利润最大化，适当的流动可以增加活力。老中青结合。各有特点。
6一般企业就是日报，每天早上开会分配任务，业务员根据需要领货单，和司机一起下市场配货到农资店，连接销售进展。晚上了回来了解销售情况。分析，决策。
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第117回 邓士载偷度阴平 诸葛瞻战死绵竹 第118回 哭祖庙一王死孝 入西川二士争功
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