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近日,三维家刚刚完成了C轮融资,阿里巴巴投资5亿,以20%的股权成为三维家的第一大股东,一时之间,行业内又不免拿三维家与以10%股权完成一亿美元D+轮融资的酷家乐相比较。
作为家居行业的互联网设计平台,两家公司都已不再满足于充当单纯的设计工具,而是着眼于打造整体家装的产业链。两家公司如火如荼的融资比拼,让人不免想起当年共享单车的融资火拼;但是在烧钱比拼的背后,到底谁才能笑到最后?
随着人口红利的消退,中国家居制造业的“野蛮生长”期也随之结束。家居行业由粗放式向精细化迈进的时代已经到来,尤其是“整装定制家居”的兴起,过去追求的“规模化”生产已经与现在的个性化、定制化、柔性化生产格格不入。
在定制家居的领域,目前还鲜少有企业能够做到柔性化生产,带来了诸如产品尺寸不符、产品货不对板等问题,而产品质量参差不齐、产品因相似度高而陷入价格战、机器设备和软件技术跟不上市场需求等问题,又导致家具制造业整体效率与效益低下。对于整个行业而言,信息技术赋能,成为了亟待解决的现实问题。也正是基于此,为家居设计平台三维家与酷家乐带来了机遇与挑战。
作为家居行业的设计软件,酷家乐始终定位于精进技术,经过八年的打磨与更新迭代,酷家乐已覆盖中国90%的户型图,拥有超过4000万商品的模型素材,为家装公司和设计师解决了之前家装行业设计渲染速度慢、操作复杂、门槛高等痛点,在一定程度上提高了行业效率。此外,酷家乐与家居企业开展深入合作,将企业与家装设计师以及用户更紧密地联系在一起。
而三维家的客户主要集中在门店和工厂,最突出的业务是橱柜、衣柜版块,除了做前端家装设计方案外,最大的优势是将前后端打通,前端订货、后端拆单一体化,为工厂的定制业务节省了时间成本。
多位设计师跟笔者在交流中表示,单从使用的角度来说,专业设计师日常几乎不用酷家乐、三维家此类软件,尤其是工装设计。但作为相对简单的家装设计,家装设计师会选用酷家乐来提高出方案的效率。
“尤其是这两年,酷家乐在软件的升级优化与更新迭代上非常明显。酷家乐上的产品模型与户型资料比较齐全,家具、建材、软装的素材都非常丰富,酷家乐在家装设计领域正在慢慢取代专业设计软件。有时候做一个简单的空间方案可能只需要几十分钟,从时间成本上来说非常有优势。”一位设计师如是说。
作为家居行业的互联网设计平台,两家公司都已不再满足于充当单纯的设计工具,而是着眼于打造整体家装的产业链。两家公司如火如荼的融资比拼,让人不免想起当年共享单车的融资火拼;但是在烧钱比拼的背后,到底谁才能笑到最后?
随着人口红利的消退,中国家居制造业的“野蛮生长”期也随之结束。家居行业由粗放式向精细化迈进的时代已经到来,尤其是“整装定制家居”的兴起,过去追求的“规模化”生产已经与现在的个性化、定制化、柔性化生产格格不入。
在定制家居的领域,目前还鲜少有企业能够做到柔性化生产,带来了诸如产品尺寸不符、产品货不对板等问题,而产品质量参差不齐、产品因相似度高而陷入价格战、机器设备和软件技术跟不上市场需求等问题,又导致家具制造业整体效率与效益低下。对于整个行业而言,信息技术赋能,成为了亟待解决的现实问题。也正是基于此,为家居设计平台三维家与酷家乐带来了机遇与挑战。
作为家居行业的设计软件,酷家乐始终定位于精进技术,经过八年的打磨与更新迭代,酷家乐已覆盖中国90%的户型图,拥有超过4000万商品的模型素材,为家装公司和设计师解决了之前家装行业设计渲染速度慢、操作复杂、门槛高等痛点,在一定程度上提高了行业效率。此外,酷家乐与家居企业开展深入合作,将企业与家装设计师以及用户更紧密地联系在一起。
而三维家的客户主要集中在门店和工厂,最突出的业务是橱柜、衣柜版块,除了做前端家装设计方案外,最大的优势是将前后端打通,前端订货、后端拆单一体化,为工厂的定制业务节省了时间成本。
多位设计师跟笔者在交流中表示,单从使用的角度来说,专业设计师日常几乎不用酷家乐、三维家此类软件,尤其是工装设计。但作为相对简单的家装设计,家装设计师会选用酷家乐来提高出方案的效率。
“尤其是这两年,酷家乐在软件的升级优化与更新迭代上非常明显。酷家乐上的产品模型与户型资料比较齐全,家具、建材、软装的素材都非常丰富,酷家乐在家装设计领域正在慢慢取代专业设计软件。有时候做一个简单的空间方案可能只需要几十分钟,从时间成本上来说非常有优势。”一位设计师如是说。
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