企业使用电子招投标系统有哪些好处? 哪家公司的电子招标采购系统做的比较好?
2020-02-19 · 采购供应链数智化产品及服务提供商
北京筑龙数智采购
北京筑龙,数字化智慧采购专家,国内最早专注电子招标采购领域的高新技术企业之,是国内领先的智慧招标采购平台建设及运营服务商,专注为各省市政府、企业提供招标采购电子化解决方案及咨询服务。
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企业使用电子招投标系统有以下好处:
1、大幅度提高了工作效率
将业务运用、流程审批、财务报销、外围管理等功能统一集成到一个系统。把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来,使其更关注于最需要智慧和专业经验的工作,进而不断提高效率、提升服务水平。同时,在技术上,信息化应用最大限度地降低了人为干预风险,实现了招投标全流程覆盖,满足了招投标业务标准化、规范化、专业化的经济本质要求。
2、实现了对投标人库、专家库的动态管理
对每一个参与投标的潜在投标人和专家,都可以实行入库验证管理,大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统考评功能,对每个参与项目的投标人和专家,系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。
3、实现了数据信息共享和高效利用
电子招投标系统可以和其他外部平台,比如与招投标公共服务平台进行对接,将各系统相关数据进行实时传输,形成了数据资源共享,避免信息盲区。同时,电子招投标系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统,比如造价系统、合同管理系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间,业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。
4、有效促进节能减排
有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购,推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如,电子支付功能的运用,外地的投标人坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比,不仅省了时间、节约了成本,更免去了外地投标人旅途的舟车劳顿。
5、为预防腐败提供了新的途径
招标不是解决腐败问题的根本办法,但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足,使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如,借助数字证书认证系统和大数据联网运用,可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定,从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。
电子招投标系统服务商可以关注北京筑龙, 北京筑龙信息技术有限责任公司已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。
筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,根据招标方的管理制度和工作流程,运用信息技术,将各类信息资源进行整合和集成,并与现有系统进行整合,打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。
1、大幅度提高了工作效率
将业务运用、流程审批、财务报销、外围管理等功能统一集成到一个系统。把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来,使其更关注于最需要智慧和专业经验的工作,进而不断提高效率、提升服务水平。同时,在技术上,信息化应用最大限度地降低了人为干预风险,实现了招投标全流程覆盖,满足了招投标业务标准化、规范化、专业化的经济本质要求。
2、实现了对投标人库、专家库的动态管理
对每一个参与投标的潜在投标人和专家,都可以实行入库验证管理,大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统考评功能,对每个参与项目的投标人和专家,系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。
3、实现了数据信息共享和高效利用
电子招投标系统可以和其他外部平台,比如与招投标公共服务平台进行对接,将各系统相关数据进行实时传输,形成了数据资源共享,避免信息盲区。同时,电子招投标系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统,比如造价系统、合同管理系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间,业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。
4、有效促进节能减排
有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购,推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如,电子支付功能的运用,外地的投标人坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比,不仅省了时间、节约了成本,更免去了外地投标人旅途的舟车劳顿。
5、为预防腐败提供了新的途径
招标不是解决腐败问题的根本办法,但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足,使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如,借助数字证书认证系统和大数据联网运用,可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定,从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。
电子招投标系统服务商可以关注北京筑龙, 北京筑龙信息技术有限责任公司已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。
筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,根据招标方的管理制度和工作流程,运用信息技术,将各类信息资源进行整合和集成,并与现有系统进行整合,打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。
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企业使用电子招投标的好处以8Manage SPM电子招标采购系统为例子进行讲解:
从企业管理的角度出发,一套先进的电子招投标管理系统,能够将招投标的整个过程公开化与透明化,优化招投标管理流程的同时,提升招投标效率,从一定程度上环节招投标市场的乱象丛生。
首先,一套先进的电子招投标管理平台能够在进行招投标之前对供应商资质进行预审,降低招投标入围名单弄虚作假的可能性。8Manage 电子招投标管理系统支持在供应商入选之前对供应商资质进行评审,综合供应商信息客观打分以及主观衡量等多方面考核,对入围供应商进行严格把关,从源头上减少招投标徇私舞弊的风险。
其次,一套先进的电子招投标管理平台将招投标整个过程都纳入到系统中进行管理,实现招投标过程的全程电子化,确保招投标工作的“阳光运行”。从候选人名单、标书准备、发布,到供货商应标、评标,再到最终选标、公告结果,8Manage 电子招投标管理系统支持端到端的电子招投标过程,并提供审计跟踪记录,全面监控电子招投标的每一个过程,电子招投标过程公开透明,陪标、串标等暗箱操作行为也就无所遁形。
最后,一套先进的电子招投标管理平台还能够支持将供应商纳入管理的一分子,支持供应商登录系统填写信息、应标等。8Manage 电子招投标管理系统为招投标者提供一个基于网络的平台,并将投标者纳入管理体系,投标者通过网络便可以登录系统进行信息填写,招投标沟通、标书提交、招标信息查看等操作,同时系统支持APP应用,招投标者可以随时随地登录系统参与招投标工作,提升招投标工作效率,招投标过程也变得更加透明化。
整治招投标乱象,或许还有一段很长的路要走。作为企业,从自身做起,利用先进的信息化管理手段,促进招投标过程的公开透明,能够从一定程度上缓解招投标顽疾蔓延,做到投标者真正的公开竞争,帮助企业以更加高效的方式甄选到最佳供应商,从而提升企业的管理效益。
从企业管理的角度出发,一套先进的电子招投标管理系统,能够将招投标的整个过程公开化与透明化,优化招投标管理流程的同时,提升招投标效率,从一定程度上环节招投标市场的乱象丛生。
首先,一套先进的电子招投标管理平台能够在进行招投标之前对供应商资质进行预审,降低招投标入围名单弄虚作假的可能性。8Manage 电子招投标管理系统支持在供应商入选之前对供应商资质进行评审,综合供应商信息客观打分以及主观衡量等多方面考核,对入围供应商进行严格把关,从源头上减少招投标徇私舞弊的风险。
其次,一套先进的电子招投标管理平台将招投标整个过程都纳入到系统中进行管理,实现招投标过程的全程电子化,确保招投标工作的“阳光运行”。从候选人名单、标书准备、发布,到供货商应标、评标,再到最终选标、公告结果,8Manage 电子招投标管理系统支持端到端的电子招投标过程,并提供审计跟踪记录,全面监控电子招投标的每一个过程,电子招投标过程公开透明,陪标、串标等暗箱操作行为也就无所遁形。
最后,一套先进的电子招投标管理平台还能够支持将供应商纳入管理的一分子,支持供应商登录系统填写信息、应标等。8Manage 电子招投标管理系统为招投标者提供一个基于网络的平台,并将投标者纳入管理体系,投标者通过网络便可以登录系统进行信息填写,招投标沟通、标书提交、招标信息查看等操作,同时系统支持APP应用,招投标者可以随时随地登录系统参与招投标工作,提升招投标工作效率,招投标过程也变得更加透明化。
整治招投标乱象,或许还有一段很长的路要走。作为企业,从自身做起,利用先进的信息化管理手段,促进招投标过程的公开透明,能够从一定程度上缓解招投标顽疾蔓延,做到投标者真正的公开竞争,帮助企业以更加高效的方式甄选到最佳供应商,从而提升企业的管理效益。
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