
哪些事是你当了领导才明白的?
俗话说,不在其位不谋其政,我们没达到那个高度,就没办法体会领导的内心世界,也无法理解领导做出的选择。有哪些事情是你当了领导以后才明白的?...
俗话说,不在其位不谋其政,我们没达到那个高度,就没办法体会领导的内心世界,也无法理解领导做出的选择。有哪些事情是你当了领导以后才明白的?
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一直以为到处巡视工作很威风,以为管理学没有存在的必要,以为最好的激励就是收入激励,当自己接棒的时候才发现当初还是太年轻了。到处出差意味着你要在短时间内处理完累积了数月甚至近一年的问题,意味着在短时间内要适应当地的餐桌文化,要在短时间内和自己最亲爱的家人两地分开。管理现在才知道是一门很深的学问,团队的激励、个人威信的建立都需要一段相当长时间的累积。到现在才知道什么叫因材施教,不同的人需要用不同的管理方式,管理的第一步是了解,了解团队内每一个人的具体情况,大到他们的性格特性,业务能力,小到他们的家庭关系,个人经历。管理,真心不容易!当自身站在团队领导的角度,,才知道团队激励,不仅是收入的激励,还有感情的关怀。现代人事结构不仅是追求个人和团队的成长,更多的是人文关怀,平时的沟通细节要很留意。总的来说现在才知道上一任当初维护团队的稳定和发展太不容易了!
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当员工的时候总是抱怨领导这里做的不好,那里做的不好,对员工不够重视,也不够好,然后才知道其实有些事领导也是无可奈何的,为了更好的前景,或者是大局观,有些事情是要有所取舍的。
当员工的时候总是抱怨领导这里做的不好,那里做的不好,对员工不够重视,也不够好,然后才知道其实有些事领导也是无可奈何的,为了更好的前景,或者是大局观,有些事情是要有所取舍的。
当员工的时候总是抱怨领导这里做的不好,那里做的不好,对员工不够重视,也不够好,然后才知道其实有些事领导也是无可奈何的,为了更好的前景,或者是大局观,有些事情是要有所取舍的。
当员工的时候总是抱怨领导这里做的不好,那里做的不好,对员工不够重视,也不够好,然后才知道其实有些事领导也是无可奈何的,为了更好的前景,或者是大局观,有些事情是要有所取舍的。
当员工的时候总是抱怨领导这里做的不好,那里做的不好,对员工不够重视,也不够好,然后才知道其实有些事领导也是无可奈何的,为了更好的前景,或者是大局观,有些事情是要有所取舍的。
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当了领导,就有了更大的责任,就更要从更宽广、更深度的角度思考问题,继而提出更加可行的解决方案。 至于才明白的事情,我觉得有以下三条: 一是一个指令有超过百分之三十的人赞同、百分之三十的人不发表意见,那这个指令就可以推行下去;二是作为领导,为了干好工作,不能过多地考虑感情,要尽量理性;三是做了领导,朋友会变少。 当然还有其他,希望做了领导的网友继续补充。
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俗话说不在其位不谋其事。有很多事情,只有当了领导才能发现,比如说领导交待的事情,你都要及时的跟进,而且要汇报进度,不像员工一样。还有比如说员工的抱怨问题,他们针对的是你一个领导,而你作为领导之后,去解决更多的问题。还有现在的脾气也要和以前不一样,要更有忍耐心,竞争特别大。
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1.领导并不是无所事事,来自上层的压力,来自下层的问题,都得扛在肩上。
2.做管理比做实事难,要给上层创造利益,要给下属实现收益,思想压力非常大。
3.工作能力并不是一切,再能干的人不按规矩出牌,都得出局,很多时间都要花在思考游戏规则上。
4.以前以为自己贡献多大多重要,现在看起来随时都能有人顶替,无非80分和60分的区别。
5.有权就会有腐败,这是社会生态问题,不仅仅是个人问题。
6.积极学习的人永远招人喜欢,会拍马屁的永远比埋头苦干要机会多。
7.有钱真的可以为所欲为。
2.做管理比做实事难,要给上层创造利益,要给下属实现收益,思想压力非常大。
3.工作能力并不是一切,再能干的人不按规矩出牌,都得出局,很多时间都要花在思考游戏规则上。
4.以前以为自己贡献多大多重要,现在看起来随时都能有人顶替,无非80分和60分的区别。
5.有权就会有腐败,这是社会生态问题,不仅仅是个人问题。
6.积极学习的人永远招人喜欢,会拍马屁的永远比埋头苦干要机会多。
7.有钱真的可以为所欲为。
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